Gestão de Mudanças

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Gestão de Mudanças by Mind Map: Gestão de Mudanças

1. 9 - Recombinar

1.1. Proposta de um novo estado

1.2. Eliminar o Caos

1.3. Alinhe os Direcionadores de Mudança

2. 10 - Engajar Stakeholders

2.1. Executar Plano de Engajamento

2.2. Executar Plano de Comunicação

2.3. Monitorar Capacidade de Reação

2.4. Ajustar ações de Resposta

3. 11 - Implementar Mudança "Enablers"

3.1. Congelar/Descongelar Pacotes

3.1.1. Tecnologia/Processos

3.1.1.1. Alteração de Processo ou Ferramentas de Tecnologia

4. 12 - Facilitar a aceitação da Mudança

4.1. Executar Plano de Mitigação

4.2. Resistência

4.3. Apoio através dos ganhos rápidos

4.4. Demonstrações das melhorias através dos Negócios

5. 13 - Implementar Mudança(Organizacional)

5.1. Mudança Comportamental

5.1.1. Demonstrar o Valor Acrescentado da Mudança

5.1.2. Implantar novas praticas & políticas

5.1.3. Demonstrar Eficiencia da Mudança

5.2. Mudança Cultural

5.2.1. Modificar a Visão Organizacional

5.2.2. Modificar Valores & Temas Organizacionais

5.2.3. Reforçar a Mudança através da comunicação de novas práticas

5.2.4. Facilitar a mudança de crenças

6. 14 - Medir o Sucesso

6.1. Monitorar o estabelecimento(KPI's)

6.2. Avaliar as métricas contra os critérios de sucesso

6.3. Pense em Melhorias

7. 1 - Identificar Direcionadores da Mudança

7.1. Tecnologia

7.2. Demanda do Mercado

7.3. Novas Necessidades de Negócios

7.4. Gargalos nos Processos

8. 2 - Determinar Escopo da Mudança

8.1. Documento do Contexto existente

8.2. O que?, Por que? Onde?,Quando ?, Quem?,Como? e Quanto? custará a mudança.

8.3. Mapa da Mudança Organizacional

9. 3 - Identificar Restrições

9.1. Tempo

9.2. Custo

9.3. Urgência Organizacional

10. 4 - Avaliar Impacto

10.1. Magnitude

10.2. Riscos

10.3. Duração

10.4. Localização

10.4.1. Organização

10.4.2. Cultura

10.4.3. Processos

10.4.4. Tecnologia

11. 6 - Aprovar Mudança

12. 7 - Planejar Estratégia da Mudança

12.1. Matriz Impacto

12.2. Mudança Tático/Estratégico

12.3. Agente de Mudança

12.4. Ir para ação

12.5. Engajamento dos Stakeholders

12.6. Mitigação da Resistência

12.7. Comunicação

13. 8 - Determinar Critérios para o Sucesso

13.1. KPI e Milestones

14. 5 - Identificar Fontes de Resistência

14.1. Incerteza

14.2. Desconfiança

14.3. Motivos Pessoais

14.4. Inflexibilidade

14.5. Falta de 'Skill'

14.6. Perda de Poder