Modelo Espiral

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Modelo Espiral by Mind Map: Modelo Espiral

1. fase

1.1. Análisis del Riesgo:

1.1.1. analizar la experiencia de los usuarios y las exigencias de los mismos, como estos realizan las operaciones y las diferentes alternativas que hay para realizar cada una de ellas, debe tomarse la que represente menos riesgos para la organización.

1.1.2. Se lleva a cabo el estudio de las causas de las posibles amenazas y probables eventos no deseados y los daños y consecuencias que éstas puedan producir. Se evalúan alternativas. Se debe tener un prototipo antes de comenzar a desarrollar y probar.

2. Modelos

2.1. modelo evolutivo

2.1.1. creado por el Ing. Informático Barry Boehm

2.2. el modelo secuencial lineal (SDLC)

2.2.1. Este modelo, identificado a principios de la década de los 50, resulta muy rígido porque cada fase requiere como elemento de entrada el resultado completo de la anterior.

2.2.2. Desarrollar nuevas versiones de sistemas antiguos en los que el desconocimiento de las necesidades de los usuarios, o del entorno de operación no plantea riesgos.

2.2.3. Sistemas pequeños, sin previsión de evolución a corto plazo.

2.2.4. Requisitos

2.2.5. Diseño

2.2.6. Codificación

2.2.7. Pruebas

2.2.8. Integración

2.2.9. Operación y mantenimiento

3. Fase

3.1. Determinar Objetivos

3.1.1. identificar las necesidades del usuario que deben ser resueltas por el sistema

3.1.2. Fijar también los productos definidos a obtener: requisitos, especificación, manual de usuario.

3.1.3. Identificación de riesgos del proyecto y estrategias alternativas para evitarlos.

4. Fase

4.1. Desarrollar y Probar

4.1.1. Hacer la programación de las funciones del software y al mismo tiempo irlas probando con los usuarios, evaluar todas las posibilidades.

4.1.2. Análisis de alternativas e identificación resolución de riesgos.

5. Fase

5.1. Planificación

5.1.1. con los hallazgos obtenidos en las tres etapas anteriores se procede a hacer un plan de trabajo para el siguiente ciclo en la espiral.

6. Ventajas & Desventajas

6.1. Ventajas

6.1.1. Une los enfoques lineal y el basado en prototipos, permite apreciar que a medida nos extendemos en el proyecto estamos gastando más recursos en el mismo.

6.1.2. Incorpora objetivos de calidad

6.2. Desventajas

6.2.1. Necesita de mucha habilidad y experiencia al momento de hacer el análisis de riesgos

6.2.2. No le gusta a la mayoría de clientes porque lo consideran complicado