1. Gestão de Pessoas
1.1. Treinamentos
1.2. Indicadores de QVT
1.3. Feedbacks
2. Gestão de Resultados
2.1. Vendedores
2.1.1. Mensuração/acompanhamento de Resultados
2.1.1.1. Métricas
2.1.1.1.1. Vendas
2.1.1.1.2. Solar
2.1.1.1.3. Lentes de Contato
2.1.1.1.4. Marca própria
2.1.2. Premiações
2.2. Divulgadores
2.2.1. Incentivos
2.3. Cxs
2.3.1. Incentivo
3. Diagnóstico Estratégico
3.1. Identificar Fatores chaves para sucesso
3.2. RH
3.2.1. Motivação da Equipe
3.2.2. Competências
3.2.3. Conflitos
3.3. Qualidade
3.3.1. Experiência
3.4. Vendas
3.4.1. Todos os KPIs de vendas estão, ok?
3.5. Eficiência
3.5.1. Conhecer os principais gastos, estabelecer metas de corte e priorizar os custos fundamentais para o funcionamento do negócio.
3.6. Marketing
3.6.1. Quais as ações que a loja faz? São assertivas e suficientes?
3.6.2. Qual o índice de satisfação da loja?
4. Marketing
4.1. Convêncios Escolas
4.2. Convêncios Empresas
4.2.1. Definir Metas
4.2.1.1. Fazer Mapeamento
4.2.1.1.1. Definir Recursos
4.3. Qualidade
4.3.1. Garantir a experiência de compra do cliente
5. Definição de Metas
5.1. Mkt
5.1.1. Geração de Demand
5.1.2. Garantir qualidade do atendimento e serviços
5.2. Vendas
5.2.1. Definição de metas
5.2.2. Garantir que as metas serão alcançadas
5.3. RH
5.3.1. Definir metas de QVT
5.3.2. Regulamento da Empresa
5.3.3. Treinamentos
5.3.4. Programa de recrutamento e seleção
5.4. Gestão
5.4.1. Integrar todos os processos