1. SOLL / IST
1.1. IST
1.1.1. Diensten
1.1.1.1. Advies
1.1.1.2. Begeleiding
1.1.1.3. Implementatie
1.1.2. Producten
1.1.2.1. Weinig
1.1.2.2. Geen omzet
1.1.3. Risico
1.1.3.1. 2 FTE
1.1.3.2. Veel uren
1.1.3.3. 99% v.d. omzet
1.2. SOll
1.2.1. Diensten
1.2.2. Producten
2. Ideas
2.1. Starters 1 t/m 5 man
2.1.1. Coaching
2.1.1.1. Ondernemingsplan
2.1.1.2. Commerciële zaken
2.1.1.3. Operationele zaken
2.1.1.4. Financiële zaken
2.1.1.5. Personeel en organisatie
2.1.2. Autostartpakket
2.1.2.1. Digitale administratie
2.1.2.2. Website
2.1.2.3. Agenda
2.1.2.4. E-mail
2.1.3. Hulp bij administratie
2.1.3.1. ??
2.1.3.1.1. Voeren van een administratie??
2.1.3.2. Oprationele zaken
2.1.3.3. Besparen
2.1.3.3.1. telefonie
2.1.3.3.2. contracten
2.1.3.3.3. electra
2.2. MKB 5 t/m 25
2.2.1. Analyse en advies
2.2.1.1. DIenst
2.2.1.2. Investeringen
2.2.1.2.1. ICT
2.2.1.2.2. overig
2.2.1.3. efficient inrichten processen
2.2.2. Implementatiebeleid
2.2.2.1. Dienst
2.2.3. Strategievorming
3. Action Points
3.1. Herdefinieren portofolio
3.1.1. Producten
3.1.1.1. Software
3.1.2. Diensten
3.1.2.1. Cursussen
3.1.3. Alianties
3.1.3.1. Accountant
3.1.3.2. Bizpiration
3.2. Bepalen organisatie inrichting
3.3. Marketing plan
3.3.1. Marketing budget
3.3.2. PR
3.3.3. Business development
3.3.4. Internet
3.3.4.1. SEO & Adwords
3.3.4.2. Social media
3.3.5. Marketing ideas
3.3.5.1. Events
3.3.5.2. Content ideas & creation
3.3.5.2.1. Nieuwsbrief
4. Goals
4.1. Opzetten / uitbreiden PHOA
4.1.1. 1. Missie
4.1.1.1. PHOA levert kennis en kwaliteit voor het realiseren van een optimale afstemming van bedrijfsprocessen. Ons doel is om organisaties snel en doeltreffend te laten reageren op wisselende marktsituaties, zonder verlies van kwaliteit. Als Pay-off: Wij zorgen voor meer resultaat of minder kosten.
4.1.2. 2. Visie
4.1.2.1. De huidige markt is onderhevig aan veranderingen. PHOA wil voor starters en MKB-bedrijven in retail en techniek hét advies- en organisatiebureau zijn bij het analyseren van bedrijfsprocessen, het schrijven, uitvoeren en borgen van verbeterplannen. Doel van deze verbeterplannen is om het resultaat te verbeteren, management te adviseren en te ondersteunen bij het opstellen en uitvoeren van een concurrerend bedrijfsbeleid. Soft & Hard skills.
4.1.3. 3. Strategie
4.1.3.1. 1. Organisatorische ondersteuning 2. Administratieve ondersteuning. 3. Innovatie / project ondersteuning
4.1.4. 4. Kernwaarden
4.1.4.1. Onze missie en visie is opgesteld op basis van onze kernwaarden. Wij hechten waarde aan betrouwbaarheid en integriteit. Onderling respect en vertrouwen zijn belangrijke voorwaarden voor een goede samenwerking. Wij komen onze afspraken na en zorgen voor een langdurige klant relatie. HPOA werkt op basis van betrokkenheid. Wij leven ons in uw organisatie in en hanteren de bij u gestelde omgangsvormen. Wij zijn ondernemend en resultaatgericht. PH OA is de administratieve logistieke schakel binnen uw bedrijf en voelt zich daardoor ook onderdeel van uw bedrijf. Wij zijn pas tevreden als uw bedrijfsprocessen een optimaal resultaat genereren.