METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES

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METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES by Mind Map: METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS ORGANIZACIONALES

1. Planeación de la problematica

1.1. Determinar el factor de estudio

1.1.1. Fuentes de estudio

1.1.1.1. Fuentes internas

1.1.1.1.1. Órganos de gobierno

1.1.1.1.2. Nivel directivo

1.1.1.1.3. Nivel medio

1.1.1.1.4. Área afectada

1.1.1.1.5. Otras unidades administrativas

1.1.1.1.6. Unidades de mejoramiento administrativo

1.1.1.1.7. Comisiones, comités o grupos de trabajo

1.1.1.1.8. Recursos de información

1.1.1.2. Fuentes externas

1.1.1.2.1. Normativas

1.1.1.2.2. Organizaciones análogas

1.1.1.2.3. Organizaciones lideres en el campo de trabajo

1.1.1.2.4. Proveedores

1.1.1.2.5. Clientes o usuarios

2. Visión del estudio

2.1. Constitulle una etapa inical

2.1.1. Se logra una aproximación a atributo

2.1.2. Competencias

2.1.3. Aplicaciones esenciales

3. Percepción de la idea

3.1. Consepción

3.2. Examen preliminar

4. Formulación de preguntas

5. Definición del objetivo de estudio

5.1. Debe de ser muy especifico

6. Investigación preliminar

6.1. Lineamientos para orientar la investigación

6.2. Contenido de la investigación

6.3. Preparación del proyecto de investigación

6.3.1. Autorización para realizar el estudio

6.3.2. Integración del grupo de investigación

6.3.3. Capacitación del grupo

7. Recopilacion de datos

7.1. Investigación documental

7.2. Consulta a sistemas de informacion

7.3. Entrevistas

7.4. Cuestionarios

7.5. Observación directa

8. Requisitos que deben tener los datos

8.1. Espesificos

8.2. Completos

8.3. Congruentes

8.4. Correctos

8.5. Susceptibles de validarce

9. Investigación de la información

10. Resguardo

11. Clasificación

11.1. Antesedentes

11.2. Situación actual

12. Análisis de datos

12.1. Propocito de análisis de situación

12.2. Tecnica de analisis

13. Formulación del dianostico

13.1. Formulación de recomendaciones

13.1.1. tipos de recomendaciones

13.1.1.1. De mantenimiento

13.1.1.2. De eliminación

13.1.1.3. De adiccion

13.1.1.4. De combinación

13.1.1.5. De fución

13.1.1.6. De modificación

13.1.1.7. De simplificacion

13.1.1.8. de intercambio

14. Elaboración de informe

14.1. Análisis de la estructura organizacional

14.2. Diagnostico de la situación actual

14.3. Propuesta para el mejoramiento de la organización

14.4. Estrategia de implantación

14.5. Apéndices o anexos

14.6. Seguimiento, control de evaluación

15. Presentación de resultados de estudio

15.1. A titular de la organización

15.2. Al organo de gobierno

15.3. A otros niveles jerárquicos

15.4. A grupos de filiación, corporativos o sectoriales

16. Implantación

16.1. Programa de implantación

16.2. Metodos

16.2.1. Instantaneo

16.2.2. Del proyecto piloto

16.2.3. Implantación en paralelo

16.2.4. Parcial

16.2.5. Combinacion de metodos

16.3. Integración de métodos

16.4. Ejecución de programas de implantación

16.5. Acción de apoyo de la implantación

17. Evaluación

17.1. Mecanismos de información

17.2. Seguimiento de las acciones

17.3. Acciones programadas y no programadas

17.4. Medición de resultados