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PFK/Zeitmanagement, Arbeitsorganisation by Mind Map: PFK/Zeitmanagement, Arbeitsorganisation
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PFK/Zeitmanagement, Arbeitsorganisation

1. Wichtigkeit vor Dringlichkeit

Eisenhower-Prinzip

nicht wichtig/nicht dringend

Papierkorb

dringend/wichtig

Priorität A

wichtig/nicht dringend

Priorität B

dringend/nicht wichtig

Priorität C

2. Pufferzeiten einplanen

Nur 50 - 60 % des Tages verplanen

3. Zeit am Stück

Aufgaben wie folgt strukturieren:

AAAAAABBBBBBBBBCCCCCCCCCC

4. Pareto-Regel

20% des Zeiteinsatzes...

...bringen 80% der Ergebnisse

5. ALPEN-Methode

A: Aufgaben aufschreiben

L: Länge schätzen

P: Pufferzeiten einplanen

E: Entscheidungen über Prioritäten

N: Nachkontrolle

Arbeitsorganisation

1. Prinzip: Schriftlichkeit

2. Prinzip: Heute für morgen planen

3. Prinzip: Persönlichen Biorhythmus...

...beachten.