Arbeitsnachmittag vom 6.3.2015
by Michael Röthlin
1. Arbeitsergebnisse
1.1. 1. Fallstudie Newsletter
1.1.1. Beschreibung des Vorhabens
1.1.2. Management-Erwartung
1.1.3. Hauptbetroffene
1.1.4. Was ändert sich im Alltag?
1.2. 2. Projektmanagement und Krisenmanagement
1.2.1. A: Kommunikation, Events
1.2.2. B: Qualifikationsmassnahmen, Schulung
1.2.3. C: Leitungsausschuss, Stakeholdermanagement
1.2.4. D: Performancemanagement, Erwartungsmanagement
1.3. 3. Planung Einführung
1.3.1. A: Verweigerung Zusammenarbeit
1.3.2. B: Ausfall Projektleiter
1.3.3. C: Vorgesetztenrolle
1.3.4. D: Power-User