Create your own awesome maps

Even on the go

with our free apps for iPhone, iPad and Android

Get Started

Already have an account?
Log In

HNW, HRM-strategie en Leiderschap by Mind Map: HNW, HRM-strategie en
Leiderschap
0.0 stars - reviews range from 0 to 5

HNW, HRM-strategie en Leiderschap

Zorg dat je oog houdt voor differentiatie

Wat vraagt het nieuwe werken van leidinggevenden?

dat ze kunnen leven met de onzekerheid van het ogenschijnlijk niet in control zijn

resultaatgericht en gedragsturing

goede resultaten kunnen beschrijven

sturen op resultaat , niet op aanwezigheid

vertrouwen en loslaten

kennis van alle nieuwe instrumenten

co creatie is teamwerk

zelfleiderschap

2.0 affiniteit

haal het max uit je mensen

cocreatie nieuw perspectief

Leiderschap met lef, onderscheid durven maken

Voorbeelden van Nieuw Leiderschap

Leidinggevende die pingt met zijn medewerkers

vertrouwen hebben in veranderbereidheid van leidinggevenden en medewerkers

Digitaal samenwerken

Mind Meister

Google Docs

Twitter

Yammer

LinkedIn

Wat levert het op?

Meer werkplezier

Eigenaarschap

Zelfsturing

Creativiteit

Onverwachte resultaten

Motivatie

Variƫteit

Kernuitdagingen HRM

managen van talent

concrete vertrouwensgedragingen

managen prive/werk

managen van veranderingen

verb. leiderschapsontw.

verhogen medew. betrokkenheid

recruteren, resourcen, outsourcen

faciliteren en stimuleren kennisdeling en -borging

Weerstanden

Angst voor herverdeling macht

Angst voor verlies controle/grip

Angst voor kennis delen (concurrentie)

Angst voor verandering

kennis was macht

Nieuw knooppunt

Statements

Kom uit je traditionele rollen; out of the box

Mogelijkheden van beinvloeding nemen toe

Toegevoegde waarde HRM wordt cruciaal

Ken de patronen in je organisatie

Vergroot je cirkel van invloed

Wat is je strategische opgave van je organisatie; helderheid hierover is absolute voorwaarde

Opdrachtgeverschap, klipenklare opdrachten belangrijk onderdel leiderschap

Leider doet zijn eigen verhaal ook met kwetsbaarheid (verbinden)

menselijke behoeften: autonomie, meesterschap, idealen (bijdragen aan iets groters dan hunzelf)

Kernuitdagingen prioriteiten

Verandering cultuur

Performancemanagement/belonen

Leiderschapsontwikkeling

Ontwikkelen en veranderen

sturen op output/outcome

Krimp/reorganisaties

Behoud en binnenhalen van talenten

9 principes HNW

zelf bepalen hoe, waar en wanneer je werkt aan resultaten

New node

je talent bepaalt je waarde

Zelf verantwoordelijk voor je eigen ontwikkeling

varieteit is standaard

thema's en taken zijn leidend

Nieuw knooppunt

leiderschap op collectieve ambities OM (minder managen)

activiteit gerelateerde werkplekken en optimale ict-ondersteuning

digitale kennis en vaardigheden behoren tot het vak van ambtenaar

New node

New node