1. III- Les tâches Individuelles
1.1. Lisa : Les formations
1.2. Enora : Le recrutement
1.3. Deirdre : L'ergonomie
1.4. Fanny : La communication interne
2. I- L'organisation
2.1. Ses caractéristiques
2.1.1. La COCOPAQ délègue son service public des transports de voyageurs. L’activité principale de TBK est le transport urbain public et scolaire du Pays de Quimperlé.
2.1.2. Statut juridique :
2.1.3. Ressources matérielles : 50 bus, locaux, 5 postes informatiques.
2.1.4. Financières : Capital social : 50 000 €, Chiffre d'affaires 2013 : 384 600 €
2.1.5. Ressources Humaines : Un directeur ; un responsable Marketing ; un responsable ‘’Pôle exploitation” ; une employée accueil ; une employée TAD PMR ; 10 conducteurs.
2.1.6. Ressources immatérielles : Pack office Microsoft, fournisseur d'accès (Orange, Une page Facebook, un site internet).
2.2. Son problème de gestion des ressources humaines
2.2.1. améliorer sa performance sociale.
2.2.2. Quels sont les enjeu des la performance sociale sur l'entreprise et sur ses salariés?