Implementación
by Ariana hernandez
1. ¿Qué es?
1.1. Es el proceso que pone planes y estrategias en acción para alcanzar objetivos.
1.2. La implementación hace que se cumplan los planes de la compañía.
1.3. Se enfoca en toda la organización .
1.4. Ocurre después de estudiar las condiciones existentes, analizar el FODA.
2. Características
2.1. Este plan de implementación tendra un líder,
2.2. Herramientas de medicón de desempeño.
2.3. A menudo se incluye un mapa estratégico que identifica y planea los ingredientes clave.
3. Necesidades
3.1. Ítems colocado en su lugar correspondiente.
3.2. El personal indicado debe de estar litso
4. Pasos
4.1. Desarrollo de la estrategia
4.2. Planificación de la estrategia.
4.3. Alineación de las unidades organizacionales y los empleados con la estrategia.
4.4. Planificación de las operaciones mediante la definición de prioridades para la gestión de los procesos y la asignación de recursos para facilitar la estrategia.
4.5. El control y el aprendizaje de las operaciones y la estrategia.
4.6. la prueba y adaptación de la estrategia.
5. Desarrollo
5.1. Se comienza con un esquema de participación auténtica que viene a transformar:
5.1.1. La cultura
5.1.2. Estructuras
5.1.3. Sistemas de trabajo de la empresa