ANÁLISIS COMPETITIVIDAD SINGAPUR DESDE LOS PILARES

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ANÁLISIS COMPETITIVIDAD SINGAPUR DESDE LOS PILARES by Mind Map: ANÁLISIS COMPETITIVIDAD SINGAPUR DESDE LOS PILARES

1. First pillar: Institutions

1.1. El comite de revision de la economia: CRE

1.1.1. Evalua politicas gubernamentales para hacer que el pais sea mas competitivo

1.2. Junta de desarollo habitacional: JDH

1.2.1. Construir unidades habitacionales basicas publicas rapidamente y proporcionan empleo y casa para los habitantes de singapur

1.3. El partido de la acción del pueblo: PAP

1.3.1. Se enfrentaron en el desafio de lograr que la economia regresara a un nivel de crecimiento sustentable

1.4. Corporaciones multinacionales estadounidenses: CMN

1.5. El gobierno hizo de la productividad un prioridad clave.

1.6. -Diseñaron fuertes multas para las personas que fueran encontradas culpables de corrupción, ademas para evitar "tentaciones" los salarios de sus funcionarios públicos son mas altos que en otro países.

2. Second pillar: Infraestructure

2.1. Básicamente el gobierno se enfoco primero en atraer a la industria con mayor actividad de mano de obra e invirtió en instalaciones para alojar las acompañia extranjeras -Invirtió en la eficiencia o el mejor desarrollo de los puertos - Construccion de parque industriales

3. Third pillar: Macroeconomic environment

3.1. Realizaron e hicieron planes para el incentivo de inversión extranjera directa también realizaron una ampliación en la exportaciones y ademas de eso también realizaron incentivos fiscales

3.2. Utilizó la emisión de permisos de trabajo a personal extranjero como medida para controlar el desempleo.

3.3. -Se estableció el CRE : busca desarrollar políticas macroeconomicas con el fin de diversificar la economía, atraer negocios extranjeros y desarrollar un ambiente empresarial

4. Fourth pillar: Health and primary education

4.1. -Decidieron Invirtieron en educación básica para así mejorar su desempeño educacional y mejor las tasas de analfabetismo - Mejorar el indice de desnutrición -Fortalecieron lo servicio médicos eso quiere decir que desarrollaron y enfocaron en mejorar esos servicios

5. Fifth pillar: Higher education and training

5.1. -Mejor manejo en los idiomas - desarrollaron e implementaron la mano de obra calificada -Realizaron un enfoque en capacitación a los ingenieros

6. Sixth pillar: Goods market efficiency

6.1. -Buscó asegurar un nicho de mercado y no inundar al mundo con sus productos. -Usó incentivos fiscales para atraer a industrias: a las nuevas compañías y multinacionales se les exoneraba del pago de impuestos por cinco a diez años.

7. Seventh pillar: Labor market efficiency

7.1. -Estableció el Fondo de desarrollo de capacidades: que buscaba mejorar la base de capacidades de los trabajadores.

7.2. Se presentaba fuga de su mano de obra cualificada debido a los altos costos de vida del país.

8. Eighth pillar: Financial market development

8.1. -Creó la MAS: buscaba mantener una tasa inflacionaria baja y las tasas de interés en paridad con la tasas extrajeras, por medio de políticas centradas en la tasas de cambio.

9. Ninth pillar: Technological readiness

9.1. Biotecnología

9.2. Tecnología medica

9.3. Bioinversiones

9.4. Bioingenieria

9.5. Biologia molecular y celular

10. Tenth pillar: Market size

10.1. ASEAN

10.1.1. La idea principal con la conformación de la asociación era brindarle apoyo a la a los mercados para poder internacionalizarse.

10.1.2. Incentivaba la idea de tener diálogos a través de foros para resolver las diferencias entre las regiones.

10.2. Singapur considera una alianza estratégica con china en búsqueda de industrialización.

10.3. China se convirtió en una de las economías más fuertes, llegando al punto de sacar a Singapur del negoción de la manufactura.

10.4. Tras el crecimiento de sus industrias, se implementó una estrategia orientada al crecimiento de las exportaciones ya que su mercado y recursos naturales eran muy pequeños.

10.4.1. Aumentaron su volumen comercial casi al doble del su PIB.

11. Eleventh pillar: Business sophistication

11.1. -Decidió enfocarse en sus sectores mas fuertes al mismo tiempo que impulsaba la innovación y emprendimiento en los sectores nuevos.

11.2. -Creo la JDE con el fin de dirigir las inversiones hacia las cuatro industrias que involucraban mas mano de obra.

12. Twelfth pillar: Innovation

12.1. Fondo de inversión en Tecnologia

12.1.1. Se creó un conglomerado en ciencias biomédicas buscando la diversificación de la economía, en donde se incluía las industrias farmacéutica, la de tecnología médica, biotecnología y la industria de servicios de cuidado de la piel

12.2. Junta de ciencia y tecnología nacional

12.2.1. Se encargaba de elevar el nivel de ciencia, tecnología e investigación.