1. Персонажи
1.1. StartUp'er
1.1.1. Мужчина, до 40 лет. Серийный предприниматель. Активно работает с инновационными технологиями. Открыт новому опыту. Постоянно занят. Большая часть бизнеса переведена в он-лайн режим. Много времени проводит в командировках.
1.1.1.1. Особенности
1.1.1.1.1. Любознателен, постоянно в поиске новых идей
1.1.1.1.2. Следит за техническими новинками
1.1.1.1.3. Активно использует социальные сети
1.1.1.1.4. Как правило, озабочен вопросами эффективности работы команды
1.1.1.2. Потребности
1.1.1.2.1. Получить признание
1.1.1.2.2. Заработать денег
1.1.1.2.3. Создать "стартап мечты" - новый Apple / Google / Tesla...
1.1.1.3. Критерии - то, что ВАЖНО
1.1.1.3.1. Инновационность решения
1.1.1.3.2. Цена
1.1.1.3.3. Сроки
1.1.1.4. Второстепенные критерии
1.1.1.4.1. Возможность trial-периода
1.1.1.4.2. Предоставляемый сервис должен работать удаленно и быть доступен он-лайн
1.2. Акционер
1.2.1. Мужчина/женщина, возраст за 40. Хочет отойти от активной работы/освободить время для нового бизнеса (иногда, получил нынешний бизнес по стечению обстоятельств). Ищет надежного управляющего.
1.3. Антикризисный менеджер
1.3.1. Мужчина, возраст за 40 лет. В бизнесе имеет четкий план действий. Знает что хочет и сколько готов заплатить за это. Озабочен соотношением Цена/Качество. Основной вопрос - кого я могу уволить с предприятия так, чтобы дело от этого только выиграло?
2. Ниша
2.1. Human Touch Technology - Техника определения потенциала (оспособленности) человека к тому или иному типу деятельности по данным времени, даты и места рождения. Позволяет на стадии формирования проектной команды определить совместимость и наиболее эффективное распределение ролей между потенциальными ее участниками. Для небольших команд от 3х до 5ти человек.
2.1.1. Компания
2.1.2. Продукт