1. Подбор
1.1. Профиль должности
1.1.1. Recruit Project Sponsor
1.1.2. Recruit Project Manager
1.1.3. Review Related Projects and Lessons Learned
1.1.4. Prepare Project Initiation Plan
1.1.5. Brief the Initial Project Team
1.1.6. Review Project Kick-off Plans and Presentation Map
1.1.7. Hold Project Kick-off Meeting
1.2. Объевление
1.2.1. Establish Project Objective
1.2.2. Establish Project Scope
1.2.3. Map Requirements
1.2.4. Map Solution
1.2.5. Map Training Requirement
1.2.6. Review Project Scope
1.3. Собоседования
1.3.1. Determine Project Approach, Stages and Steps
1.3.2. Estimate Project Duration
1.3.3. Establish Resource Requirements
1.3.4. Prepare Project Schedule and Budget
1.3.5. Prepare Work breakdown structure
1.3.6. Document Success Criteria
1.3.7. Review Project Schedule
2. Обучение
2.1. Регламентирующие документы
2.1.1. Establish checkpoints
2.1.2. Acquire team resources for stage
2.1.3. Conduct stage kick-off meeting
2.2. Информационные материалы
2.2.1. Determine Frequency of Meetings
2.2.2. Schedule Meetings
2.2.3. Brief Project Board
2.2.4. Prepare Meetings
2.2.5. Conduct Meetings
2.2.6. Follow-up Meeting
2.3. Стажировка
2.3.1. Смотри как делаю я
2.3.2. Делаешь ты, я смотрю
2.4. Продукт должности
2.4.1. Update Project Schedule
2.4.2. Update Budget / Costs
2.4.3. Conduct Team Status Review
2.4.4. Create Status Report
3. Постановка задачь
3.1. Учитываем: Опыт, Навыки
3.1.1. Prepare Product Evaluation
3.1.2. Conduct Product Evaluation
3.1.3. Initiate Maintenance Process
3.2. SMAPT
3.2.1. Конкретные
3.2.2. Измеримые
3.2.3. Достежимые
3.2.4. Последовательные
3.2.5. Определённые во времени
3.3. Упёрся-доложи
3.3.1. Prepare Project Review
3.3.2. Conduct Project Review
3.3.3. Implement Process Improvement
4. Контроль
4.1. Обратная связь
4.2. Промежуточный
4.3. Итоговый
5. Оценка, анализ
5.1. Хорошо
5.1.1. Похвалить
5.2. Чему нужно научать?
5.3. Плохо
5.3.1. Наказать