Manual de la creatividad empresarial

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Manual de la creatividad empresarial by Mind Map: Manual de la creatividad empresarial

1. Técnicas y herramientas para generación de ideas

1.1. Planificación

1.2. Comprensión

1.3. Selección de ideas existentes

1.4. Generar

2. Que es la creatividad

2.1. concepto de creatividad:

2.1.1. “la habilidad para generar de manera fácil ideas.

2.2. El proceso creativo:

2.2.1. Generación

2.2.2. Identificación

2.2.3. selección de ideas,

2.2.4. Consenso

2.3. La actitud creativa

2.3.1. alternativas

2.3.1.1. A Soluciones

3. la generación de ideas aplicada a la creación de empresas

3.1. Las actitudes creativas al servicio del emprendizaje

3.1.1. las actitudes mas sobresalientes se crean en los diferentes ámbitos de las empresas.

3.2. Características de la persona emprendedora

3.2.1. ser emprendedor está asociado con una determinada forma de pensar y de actuar que requiere de un espíritu principalmente innovador y creativo.

4. La creatividad como estrategia competitiva en la empresa

4.1. La empresa en el entorno creativo

4.1.1. consiste en la evolución, para ello debemos aplicar estos tres elementos fundamentales

4.1.1.1. Capacidad tecnológica

4.1.1.2. Conocimiento

4.1.1.3. La creatividad.

4.2. Objetivos de la creatividad en la empresa

4.2.1. la creativadad aporta valor y permite a las empresas ser competitivas.

4.2.1.1. la Información y la comunicació tiene grados de creatividad

4.2.1.2. El conocimiento es clave, y la creatividad añade valor

4.2.1.3. Las empresas utilizan la creatividad para ser mas constantes.

4.2.1.4. Los trabajadores con talento trabajos creativos.

4.2.1.5. El diseño requiere de altas dosis de creatividad.

4.2.1.6. El consumidor es el que rige en el mercado

4.2.1.7. El trabajo autónomo creativo.

4.3. El proceso creativo en la empresa

4.3.1. Es un elemento que afecta a toda la organización

4.3.1.1. entendida como una actitud incluye otros objetivos más ambiciosos.

4.4. Beneficios de la creatividad aplicada a la empresa

4.4.1. basado en la innovación para la mejora de competitividad.

4.4.1.1. herramienta para poner en marcha procesos de cambio

4.5. De la tecnología a la creatividad, un nuevo modelo de competitividad

4.5.1. Herramienta de generación de ideas,para mejorar los procesos de innovación

4.5.1.1. Relación con el cliente

4.5.1.2. Nuevas oportunidades.

5. ¿cómo crear un clima de creatividad?

5.1. son capaces enfocar un problema o de plantear solución

5.1.1. ,capacidad de abstracción e imaginación,.

5.1.2. tiene energia fisica

5.1.3. alto Cociente Intelectual

5.2. Gestión científica versus gestión artística

6. Ideas prácticas para convertir las ideas creativas en innovaciones

6.1. La creatividad hace parte de una nueva cultura empresarial que afecta a la totalidad de departamentos de la organización

6.1.1. Organización interna

6.1.2. Toma de decisiones

6.1.3. Atención al Cliente

6.1.4. Innovación y Desarrollo

6.1.5. Marketing

6.1.6. Diseño y espacio

6.1.7. Reclutamiento y Recursos Humanos

6.1.8. Formación continua