PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: ...

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Repuestos y Variedades Martez es una empresa familiar, inició operaciones durante el año 2003 teniendo como principal actividad económica la comercialización de repuestos para motores fuera de borda, accesorios para la pesca entre otros. Actualmente la empresa no tiene incremento en su cartera de clientes por ende no hay un aumento representativo en las ventas by Mind Map: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:                                                                                      Repuestos y Variedades Martez es una empresa familiar, inició operaciones durante el año 2003 teniendo como principal actividad económica la comercialización de repuestos para motores fuera de borda, accesorios para la pesca entre otros. Actualmente la empresa no tiene incremento en su cartera de clientes por ende no hay un aumento representativo en las ventas

1. SOLUCIÓN #1: La empresa tiene que implementar una imagen comercial para identificarse y posicionarse en la mente de los consumidores.

1.1. ELEMENTO #1: Crear un logo y un slogan representativo de la empresa, diseño de papelería, banner o rotulación para la publicidad de la empresa.

1.1.1. Resultados esperados #1: Empresa con una imagen innovadora y llamativa para los clientes Mayor identificación de los clientes sobre la actividad económica de la empresa

1.1.1.1. Documentos #1: Logo y Slogan

2. SOLUCIÓN #2: Se debe diversificar los productos e incorporar nuevos servicios.

2.1. ELEMENTO #2: Incorporar nuevas líneas de productos. Brindar nuevos servicios complementarios para satisfacer las necesidades de los clientes y superar a la competencia.

2.1.1. Resultados esperados #2: Empresa incrementando la cartera de clientes al ofrecer una mayor variedad de productos y brindar nuevos servicios. Satisfacción de las necesidades del cliente

2.1.1.1. Documentos #2: Catálogos de productos y servicios ofrecidos a los empresa.