GESTIÓN DE STOCKS
Plan your projects and define important tasks and actions
1. sistemas de gestion
1.1. el punto de pedido
1.2. tamaño optimo del pedido
1.3. Sistemas de re aprovisionamiento
1.3.1. revisión continua
1.3.2. revisión periódica
2. que son ?
2.1. surtido
2.1.1. variedad
2.2. stock
2.2.1. cantidad o existencias
3. composición de los stocks
3.1. materias primas
3.1.1. a la espera de ser empleados.
3.2. productos semiterminados
3.2.1. a la espera de ser transformados
3.3. productos terminados o mercaderias
3.3.1. a la espera de ser vendidos
3.4. bienes de equipo y recambio
3.4.1. maquina empleada en el proceso productivo
3.5. materiales diversos
3.5.1. mantenimiento de maquinas
3.6. productos defectuosos
3.6.1. defecto de fabricacion
3.7. envases y embalajes
3.7.1. proteje el producto
3.8. residuos
3.8.1. desechos
4. factores
4.1. la demanda
4.2. nivel de servicio
4.3. los costes
4.3.1. adquisición
4.3.2. pedidos
4.3.3. almacenaje
4.3.4. espacio
4.3.5. de instalaciones
4.3.6. manipulación y transporte en el almacén.
4.3.7. tenencia de stock
4.3.8. administracion
4.3.9. varios
4.3.9.1. mano de obra
4.3.9.2. mantenimiento
4.3.9.3. generales
4.3.9.4. seguros
4.3.9.5. impuestos
4.3.9.6. obsolescencia.
5. tipos de stock
5.1. criterio funcional
5.1.1. ciclo
5.1.1.1. demanda normal
5.1.2. seguridad
5.1.2.1. demandas inesperadas
5.1.3. presentación
5.1.3.1. ventas inmediatas
5.1.4. estacional
5.1.4.1. temporada
5.2. criterio operativo
5.2.1. optimo
5.2.1.1. adecuada a la demanda
5.2.2. cero
5.2.2.1. trabajar bajo demanda
5.2.3. fisico
5.2.3.1. cantidad disponible
5.2.4. neto
5.2.5. disponible
6. por que son importantes ?
6.1. escasez
6.1.1. el stock evita contratiempos
6.2. economia de escala
6.2.1. abarata costes de produccion
6.3. razones comerciales
6.3.1. cubrir la demanda
6.4. funciones de las existencias
6.4.1. equilibrio entre las compras y las ventas.
6.5. nivel de stock
6.5.1. rotura de stock
6.5.1.1. perdida de ventas , imagen, clientes.
6.5.2. stock optimo
6.5.2.1. nivel adecuado o suficiente
7. comportamiento
7.1. movimiento del stock
7.1.1. cambia en función de las ventas y las compras.
7.2. stock medio.
7.2.1. pedidos
7.2.1.1. cantidades iguales en fechas fijas
7.2.1.2. cantidades iguales en fechas variables
7.2.1.3. cantidades variables en fechas fijas
7.2.1.4. cantidades variables en fechas variables