Горпроект

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Горпроект by Mind Map: Горпроект

1. По задачам и программе

1.1. Учет фактических затрат

1.1.1. Варианты решения задачи по ежедневному учету отработанного времени по сотрудникам

1.1.1.1. Через доработки ЗУП

1.1.1.1.1. Изменение типового документа "Табель учета рабочего времени"

1.1.1.1.2. Добавление служебного регистра для накопления коэффициентов распределения

1.1.1.1.3. Автоматическое распределение по номенклатурным группам в документе "Отражение ЗП в рег.учете"

1.1.1.1.4. Выгрузка в бухгалтерию ---> Трансляция в упр.учет по настроенным правилам

1.1.1.1.5. Недостатки

1.1.1.2. С помощью БИТ Финанс

1.1.1.2.1. Через документ "Форма ввода бюджета" по сценарию ФАКТ

1.1.1.2.2. Преимущества

1.1.2. Параллельный учет затрат

1.1.2.1. Через правила трансляции

1.1.2.1.1. Настраиваем мы на этапе обследования

1.1.2.1.2. Возможность установки приоритетов

1.1.2.1.3. Конфигурацию дорабатывать не надо

1.1.2.1.4. Все бухгалтерские проводки могут быть охвачены

1.1.2.2. На примере ПТиУ

1.1.2.3. РТиУ

1.1.3. Распределение затрат

1.1.3.1. Документом "Распределением затрат" данных по базе

1.1.4. Преимущества

1.1.4.1. Бухгалтерский учет остается как есть

1.1.4.2. Управленец в оттранслированных данных может делать все что хочет

1.1.4.3. Расчет коэффициентов проектам, структурным подразделениям

1.1.4.3.1. Маржа

1.1.4.3.2. Рентабельность

1.1.4.3.3. И т.д.

1.2. Планирование доходов и расходов по проектам и подразделениям (ПФА)

1.2.1. Постоянные затраты

1.2.1.1. Примеры затрат

1.2.1.1.1. Аренда

1.2.1.1.2. ФОТ АУП

1.2.1.2. Через бюджет постоянных затрат

1.2.2. Переменные затраты

1.2.2.1. Под каждый проект создается свой бюджет

1.2.2.1.1. Доходная часть

1.2.2.1.2. Калькуляция себестоимости

1.2.2.1.3. Расчет коэффициентов

1.2.3. Дальнейший план-фактный анализ

1.2.3.1. По проектам

1.2.3.2. По подразделениям

1.2.3.3. Можно выявлять как относительные так и абсолютные отклонения

1.3. Оперативное планирование и контроль над ДДС

1.3.1. Связь между БДР и БДДС (через зависимые обороты)

1.3.2. Планируемый доход и расход

1.3.3. Инициирование заявок на расход и права доступа

1.3.4. Механизмы согласования и утверждения бюджетов, заявок и других объектов сисетмы

1.3.5. Лимиты

1.3.6. Автоматическое создание бухгалтерских документов

1.4. Блок учета договоров

1.4.1. Стадия преддоговорного процесса

1.4.1.1. Проект договора

1.4.1.2. Сроки, отвественные

1.4.1.3. Стадия договора

1.4.1.4. Местонахождение

1.4.1.5. Согласование

1.4.2. Доп соглашения

1.4.3. Графики поступлений и оплат

1.4.4. Графики отгрузок

1.5. Интерактивная оборотно-сальдовая ведомость

1.6. Панель ключевых показателей

2. По дальнейшему взаимодействию

2.1. Экспрес - обследование

2.1.1. Бизнес-процессы

2.1.2. Количество пользователей

2.1.3. Какие программы сейчас стоят

2.1.4. Какое железо

2.2. Формализация и консолидация задач

2.3. Выставление коммерческого предложения

2.4. Заключение договора

2.5. Частичная оплата

2.6. Обследование

2.7. Настройка, внедрение

3. На чем остановились