PROCESO ADMINISTRATIVO

1. Las funciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo

2. PLANIFICAR

3. ORGANIZACION

4. DIRECCION

5. CONTROLAR

6. -Desición sobre los objetivos. -Definicion de planes para alcanzarlos. -Programacion de actividades.

7. -Recursos y actividades para alcanzal los objetivos. -Organos y cargos. -Atribucion de autoridades y responsabilidad.

8. -Designacion de cargos. -Comunicacion, liderazgo y motivacion personal. -Dirección para los objetivos.

9. -Definicion de estandares para medir el desempeño. -Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeacion.

10. El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo.

11. INTRODUCCION A LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

12. Urwick

12.1. Investigación

12.2. Planificación

12.3. Coordinación

12.4. Control

12.5. Previsión

12.6. Comando

13. Koontz y O'Donnell

13.1. Planificación

13.2. Designación de Personal

13.3. Control

13.4. Organización

13.5. Dirección

14. Miner

14.1. Planificación

14.2. Organización

14.3. Dirección

14.4. Coordinación

14.5. Control

15. Define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete elementos que se detallan a continuación:

16. Define el Proceso Administrativo con cinco elementos:

17. Define el Proceso Administrativo con cinco elementos: