1. Fase mecanica o estructural.
1.1. Planeación
1.2. Organización
2. Fase dinámica u operativa.
2.1. Dirección u ejecución
2.2. Control
3. Funciones del proceso administrativo.
3.1. PLANIFICAR
3.1.1. * Desición sobre los objetivos.
3.1.2. * Definición de planes para alcanzaros.
3.1.3. * Programación de actividades.
3.2. ORGANIZACION
3.2.1. * Recursos y actividades para alcanzar los objetivos.
3.2.2. * Órganos y cargos.
3.2.3. * Atribución de autoridades y responsabilidad.
3.3. DIRECCION
3.3.1. * Designación de cargos.
3.3.2. * Comunicación, liderazgo y motivación personal.
3.3.3. * Dirección para los objetivos.
3.4. CONTROL
3.4.1. *Definición de estándares para medir el desempeño.
3.4.2. Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación.
4. Proceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común.
5. CONCLUSION: Se puede concluir que durante el proceso de administrativo las principales etapas para alcanzar los objetivos establecidos dentro de una empresa son: PLANIFICAR, ORGANIZAR DIRIGIR Y CONTROLAR.
6. Urwick
6.1. Define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete (7) elementos.
6.1.1. Investigación
6.1.2. Planificación
6.1.3. Coordinación
6.1.4. Control
6.1.5. Prevision
6.1.6. Organizacion
6.1.7. Comando
7. Koontz y O’Donnell
7.1. Define el proceso administrativo con cinco (5) elementos
7.1.1. Planificación
7.1.2. Designación Personal
7.1.3. Control
7.1.4. Organización
7.1.5. Dirección
8. Miner
8.1. Define el proceso administrativo con cinco (5) elementos
8.1.1. Planificación
8.1.2. Organización
8.1.3. Dirección
8.1.4. Coordinación
8.1.5. Control