ADMINISTRACIÓN

1. Mecánica. ¿Qué debe hacerse? (estructural). Se contemplan los aspectos de estructuración, se trata de “cómo han de ser las relaciones”. Mira siempre hacia el futuro inmediato y remoto, pero siempre hacia algo que “debe hacerse”.

1.1. PREVISIÓN

1.1.1. Objetivos

1.1.2. Investigaciones.

1.1.3. Cursos alternativos.

1.2. PLANEACIÓN

1.2.1. POLÍTICAS PROCEDIMIENTOS PROGRAMAS PRESUPUESTOS

1.3. ORGANIZACIÓN

1.3.1. JERARQUÍAS FUNCIONES OBLIGACIONES

2. Dinámica. ¿Cómo manejar de hecho el organismo social? (operativa). Lo que ya es operacional se busca “cómo manejar de hecho los hombres y los bienes” que forman un organismo social. Mira hacia lo inmediato y actual.

2.1. INTEGRACIÓN

2.1.1. DE PERSONAS DE TECNOLOGÍA DE COSAS

2.2. DIRECCIÓN

2.2.1. AUTORIDAD (TOMA DE DECISIONES) COMUNICACIÓN MOTIVACIÓN SUPERVISIÓN

2.3. CONTROL

2.3.1. ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES SU OPERACIÓN E INTERPRETACIÓN

3. FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO