proceso administrativos

1. Previsión

1.1. etapas

1.1.1. 1. la fijación de metas. 2. Investigación: Es encontrar las técnicas adecuadas, para el cumplimiento de los objetivos. 3. Cursos alternativos: Adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines establecidos.

1.2. principio

1.2.1. 1. Principio de la Previsibilidad 2. Principio de la Objetividad 3. Principio de la Medición

2. Organización

2.1. 1. recursos y actividades para alcanzar los objetivos 2. Órganos y cargos (descripción puesto y división del trabajo). 3. Atribución de autoridades y responsabilidad

3. Comando llamado también ejecución y dirección

3.1. 1. principios de la armonía del objetivo o coordinación del interés: Eficacia y logro de objetivos 2. principio de la supervisión directa: integración de recursos, toma de decisiones, supervisión, motivación, comunicación y liderazgo. 3. Principio de la vía jerárquica. : Se refiere al apoyo y comunicación para una mejor ejecución de los planes 4. Principio de la resolución de conflicto 5. aprovechamiento del conflicto: experiencia, experimentación, investigación y aplicar la decisión

4. investigacion

4.1. 1. Indagaciones y determinaciones sobre el estado patrimonial. 2. Indagaciones y determinaciones sobre los estados financieros. 3. Indagaciones y determinaciones sobre el estado reditual. 4. Descubrir errores y fraudes. 5. Prevenir los errores y fraudes 6. Estudios generales sobre casos especiales, tales como: a. Exámenes de aspectos fiscales y legales. b. Examen para compra de una empresa (cesión patrimonial). c. Examen para la determinación de bases de criterios de prorrateo, entre otros.

5. planificacion

5.1. 1. Misión 2. Visión 3. Objetivos 4. Valores 5. Estrategias 6. Programas 7. presupuestos 8. política y 9. procedimiento

6. Coordinación

6.1. 1: ejecutar la tarea. 2: Nombrar un directo que dirija el proyecto. 3: Determinar la naturaleza y el número de tareas (unidades de trabajo). 4: Establecer un sistema de dirección y control (estructura de autoridad).

7. Control

7.1. 1. Definición de es estándares para medir el desempeño 2. corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación