1. ESTILOS
1.1. TRANSFORMACIONAL
1.1.1. CAMBIA E INNOVA
1.2. TRANSACCIONAL
1.2.1. MOTIVA Y RECOMPENSA
1.3. DELEGATIVO
1.3.1. RESUELVE PROBLEMAS
1.3.2. SEDE AUTORIDAD
1.3.3. TOMA DECISIONES
1.4. PROACTIVO
1.4.1. BUSCA SOLUCIONES
1.5. INNOVADOR
1.5.1. CREA Y RECREA
1.6. CRIENTADOR
1.6.1. CLARIFICA
1.6.2. VISIONARIO
1.6.3. MOTIVA HACIA EL ROL LABORAL
1.7. AFILIATIVO
1.7.1. PROMUEVE EL RECONOCIMIENTO
1.8. IMITATIVO
1.8.1. FIJA ESTANDARES DE DESEMPEÑO
1.8.2. BUSCA LA CALIDAD
1.8.3. IDENTIFICA INEFICIENCIAS LABORALES
2. TIPOS Y ESTILOS DE LIDERAZGO EN UN EMPRENDEDOR
3. COACHING
3.1. DIAGNOSTICO
3.1.1. SITUACION ACTUAL
3.2. OBJETIVOS
3.2.1. PLANTEA METAS
3.3. DISEÑO DEL PLAN DE TRABAJO
3.3.1. PLANEACION DEL PROCESO
3.4. ANALISIS
3.4.1. EVALUACION Y CONTROL
3.5. CONSOLIDACION
3.5.1. ANALISIS DE RESULTADOS
3.5.2. IMPLEMENTACION DE CAMBIOS O ESTRATEGIAS
3.6. CONCLUSIONES
3.6.1. CAPACITACION
3.7. ETAPA FINAL
3.7.1. SUPERVISION
3.7.2. CAMBIA LA CULTURA ORGANIZACIONAL
4. TIPOS
4.1. AUTOCRATICO
4.1.1. PODER DE GOBERNARSE A SI MISMO
4.1.1.1. IMPLEMENTA PLANES
4.1.1.2. ASIGNA TAREAS
4.1.1.3. EMITE ORDENES
4.2. DEMOCRATICO
4.2.1. PARTICIPACION EN EL GOBIERNO
4.2.1.1. ALENTA A LOS DEMAS
4.2.1.2. RETROALIMENTA
4.2.1.3. TRABAJA EN EQUIPO
4.3. LIBERAL
4.3.1. SE PROMUEVE LA LIBERTAD
4.3.1.1. ROL PASIVO
4.3.1.2. FALTA DE COMPROMISO
4.3.1.3. NO DEMUESTRA APOYO