Tecnologías para optimizar operaciones de almacenamiento en bodegas

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Tecnologías para optimizar operaciones de almacenamiento en bodegas by Mind Map: Tecnologías para optimizar operaciones de almacenamiento en bodegas

1. Palabras Clave

1.1. Tecnología

1.1.1. Robótica

1.1.2. Automatización

1.1.2.1. Innovación

1.1.2.2. Software

1.2. Optimización

1.2.1. Gestión

1.2.1.1. Fiabilidad

1.2.2. Tiempo

1.3. Reducción de costos

1.3.1. Logística

1.3.1.1. Almacenaje

2. Palabras Desconocidas

2.1. Fiabilidad

2.2. Mnemotécnicos

3. Conclusiones

3.1. Toda innovación requiere de inversión

3.2. La optimización de un sistema de almacenaje sube la rentabilidad de una empresa considerablemente

3.3. La tecnología no solo es una herramienta de mejoramiento, es un recurso esencial para ser competitivo

3.4. Se requiere de personal más especializado para permitir que estas optimizaciones generen los resultados esperados

4. Presentado por: Carlos Montoya Docente: Olga Rivera Habilidades Comunicativas Actividad#2 UMB VIRTUAL 2015

5. Ideas Principales

5.1. La marcada importancia de la tecnología en el proceso de almacenamiento

5.2. Optimización de los recursos

5.3. Impulsa la innovación del sector logístico

5.4. Reducción de costos

5.5. Sistemas más populares

5.5.1. Almacenaje Robotizado

5.5.1.1. Más velocidad

5.5.1.2. Mayor calidad

5.5.1.3. Mejor organización

5.5.1.4. Gran rendimiento

5.5.2. WMS (Warehouse Management System)

5.5.2.1. Control en tiempo real de las transacciones

5.5.2.2. Exactitud en la trazabilidad

5.5.2.3. Visón clara y concreta de los movimientos en la bodega

5.5.2.4. Regula la mano de obra

5.5.2.5. Ahorro de tiempo

5.5.3. SGA (Software de Gestión de Almacenes)

5.5.3.1. Actualización continua del inventario

5.5.3.2. Control en tiempo real del material

5.5.3.3. Total trazabilidad

5.5.3.4. Cero perdidas

5.5.3.5. Reduce el tiempo de búsqueda

5.5.4. RFID (Radio-Frequency Identification)

5.5.4.1. Lectura simultanea de varios productos

5.5.4.2. Seguimiento histórico y actual del material

5.5.4.3. Permite la ubicación del material en cualquier etapa de la cadena de suministro

5.5.5. Voice Picking

5.5.5.1. Mejora los tiempos de preparación

5.5.5.2. Da más libertad de operar a la persona

5.5.5.3. Aumenta la eficiencia del operario

6. Ideas Secundarias

6.1. Interés generalizado en el desarrollo de la tecnología

6.2. Reducción en el trabajo realizado por humanos

6.3. Mayor satisfacción hacia el cliente o el usuario final