*SEGUIMIENTO A PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HÁBITAT E INMOBILIARIA EN COORDINACIÓN CON ANALISTA FINANCIERO.

*ESTADO DE RESULTADOS POR PROYECTO.

*CONCILIACIÓN DE COSTOS VS PRESUPUESTOS.

*SEGUIMIENTO PRESUPUESTOS DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN.

*CONTROL DE CARTERA DE CLIENTES.

*SEGUIMIENTO Y CONTROL DE INDICADORES DE VENTA Y DE ESCRITURACIÓN.

*ASEGURAR DE COBRANZA.

*REVISIÓN DEL COSTO INCURRIDO DE TODAS LAS ÁREAS DE LA CADENA DE VALOR.

*CONTROL DE FLUJOS DIARIOS POR INGRESOS Y EGRESOS.

*ASEGURAR PAGO A PROVEEDORES.

*ASEGURAR APLICACIÓN DE POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS.

*ACCIONES OPORTUNAS PARA EVITAR CARTERA VENCIDA.

*CONTROL DE LIBERACIONES PARA OPTIMIZAR EL FLUJO DEL PROYECTO.

*ASEGURAR MANTENIMIENTO A LOS INMUEBLES EN RENTA.

*DECLARACIONES LEY ANTI LAVADO.

SUB DIRECCIÓN ADMINISTRATIVO Y DE COBRANZA (AH)