1. Seja o primeiro investidor da sua ideia
1.1. Tem uma ideia de negócio?
1.1.1. Business Model Canvas
1.1.1.1. 9 blocos do Canvas
1.1.2. Mínimo Produto Viável (MVP)
1.1.2.1. MVP de Baixa Fidelidade
1.1.2.1.1. As pessoas se interessam?
1.1.2.2. MVP de Alta Fidelidade
1.1.2.2.1. As pessoas se interessam a ponto de pagarem pelo seu produto ou serviço?
1.1.2.3. Cases
1.1.2.3.1. Lead Lovers Machine
1.1.2.3.2. Desportive
1.1.2.3.3. Zappos
1.1.2.4. Converse com possíveis clientes, vá a eventos da área
1.1.3. Dê vida ao seu negócio com um site
1.1.4. Dica: Leia bastante!
2. Plano de Negócio vs Modelo de Negócio
3. Encontre o segundo investidor da sua ideia
3.1. Sócio
3.2. Crowdfunding
3.3. Bootstraping
3.4. Investidor anjo
3.4.1. Pessoa física
3.4.2. Investe capital próprio
3.4.3. Atua também como mentor
3.5. Competições de empreendedorismo
3.5.1. Movimento 100 opens startups
4. Considerações finais
4.1. Estamos em momento de crise
5. Quem é Marcel Firmo?
5.1. Educação Física
5.1.1. Academias e Escola
5.2. Administração
5.2.1. Estágio Nobel
5.2.2. Consultoria
5.2.2.1. Vale
5.2.2.2. Transpetro
5.2.2.3. BR Distribuidora
5.2.2.4. Petrobras
5.2.3. Empreendedor
5.2.3.1. Desportive!
5.2.3.2. Canal Gerente Digital
5.2.3.3. Mylegacy.com
5.2.4. MBA em Projetos
6. INOVAÇÃO
6.1. O que é inovação?
6.1.1. "Inovação é quando uma ideia atende às necessidades e expectativas do mercado, é viável do ponto de vista econômico e sustentável e oferece retorno financeiro às empresas." Geoff Nicholson pai do Post-It 3M
6.2. Tipos de Inovação
6.2.1. Inovação em produto
6.2.2. Inovação em serviços
6.2.3. Inovação de processo
6.2.4. Inovação em marketing
6.2.5. Inovação organizacional
6.2.6. Inovação de Modelo de Negócio
6.2.7. INOVAÇÃO DISRUPTIVA
6.2.7.1. Produto ou serviço que cria um novo mercado e desestabiliza os concorrentes que antes o dominavam.
6.2.7.1.1. UBER
6.3. Case de inovação
6.3.1. Paleterias Mexicanas
7. STARTUP
7.1. “Startup é uma instituição humana projetada para criar novos produtos e serviços sob condições de extrema incerteza”. (Eric Ries)
7.2. Características de Startup
7.2.1. Não tem clientes e não sabe nada sobre eles
7.2.2. Busca um modelo de negócios recorrente e escalável
7.2.3. Apenas possui hipóteses de negócios