IDENTIFICACION DE LOS PROYECTOS

1. CLASIFICACIÓN DE LOS PROYECTOS

1.1. Tiempo (horizonte)

1.2. Grado de dependencia

1.3. Sector productivo

1.4. Tipo del bien Destino

1.5. Tipo de inversión.

2. DINÁMICA DE LOS PROYECTOS

2.1. Desde el punto de vista de los directivos

2.2. Desde el punto de vista de la formulación

2.3. Desde el punto de vista de la evaluación

2.4. Desde el punto de vista de la implementación

3. ETAPAS EN LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

3.1. Preparación del proyecto

3.2. Pasos estudio de factibilidad.

3.3. Pasos proyecto preliminar.

3.4. Pasos diseño detallado.

3.5. Implantación del proyecto.

4. DEFINICIONES DE PROYECTO

4.1. ONU: Conjunto de antecedentes y elementos de juicio que permiten estimar la conveniencia de asignar recursos a la producción de determinados bienes o servicio

4.2. ANONIMO: Mecanismo técnico-administrativo que permite minimizar los riesgos inherentes a la decisión de invertir

4.3. Project Management Institute: Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o un servicio único

5. ORIGEN DE LOS PROYECTOS

5.1. El enfoque que se le dé a la formulación de un proyecto de inversión debe ir en concordancia con la información contenida en los planes de desarrollo y estratégico de la organización

5.1.1. Escenario determinístico

5.1.2. Escenario probabilístico

5.1.3. Escenario totalmente incierto

6. EtAPAs EN LA FORMULACiÓN De PROYeCtOS

6.1. Estudios preliminares

6.2. Prefactibilidad

6.3. Estudio de factibilidad

6.3.1. SOLUCIONES VIABLES

6.3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

6.3.3. BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN