1. Projektstart
1.1. Projektauftrag
1.1.1. Lastenheft (Auftraggeber)
1.1.2. Pflichtenheft (Auftragnehmer)
1.2. Projektarten
1.2.1. Intern/Extern
1.2.1.1. Forschung & Entwicklung
1.2.1.2. Investition
1.2.1.3. Organisation
1.2.1.4. Marketing
1.2.1.5. Strategie
2. Dokumentation
2.1. Organisatorische Aspekte
2.1.1. Wo und in welcher Form wird Dokumentiert?
2.1.2. Wie kann auf die Dokumentation zugegriffen werden?
2.1.3. Datensicherheit und Datenintegrität
2.1.4. Tools (z.B. Suchfunktion)
2.1.5. Backups
2.1.6. Zugriffsregeln
2.2. Inhaltliche Aspekte
2.2.1. Organisationsdokumente
2.2.2. Planungsdokumente
2.2.3. Auftragsdokumente
2.2.4. Allgemeine Projektdokumente
2.2.5. Steuerungsdokumente
2.2.6. Abschlussdokumente
2.3. Projektmanagement Handbuch
2.3.1. Definiert Form und Aufbau der Dokumentation
2.3.1.1. Projektgründung
2.3.1.2. Aufbauorganisation
2.3.1.3. Prjektplanung
2.3.1.4. Projektsteuerung
2.3.1.5. Projektabschluss
3. Prozess
3.1. Input
3.2. Output
3.3. Tools und Methoden
3.4. Management
3.5. Produktorientiert
4. Prozessgruppen
4.1. Initialisieren
4.2. Planen
4.3. Ausführen
4.4. Überwachen
4.5. Schließen
5. Prozessintegration
5.1. Projektauftrag
5.1.1. Grobe Übersicht des Projektes
5.1.2. Definition Ziele / Nicht Ziele
5.1.3. Erste Rolleneinteilung/Projektmitglieder
5.1.4. Absegnung durch Auftragsbemächtigten
5.2. Projektmanagementplan
5.2.1. Projektbeschreibung
5.2.2. Projektphasen und Meilensteine
5.2.3. Organisation
5.2.4. Projekt Struktur Plan
5.2.5. Terminplan
5.2.6. Kostenplan
5.2.7. Stakeholderplan
5.2.8. Ressourcenplan
5.2.9. Kommunikationsplan
5.2.10. Qualitätssicherungsplan
5.2.11. Risikoplan
5.2.12. Dokumentationsplan
5.3. Projektsteuerung
5.3.1. Meetings
5.3.2. Entscheidungen
5.3.3. Präventive/Optimierende Maßnahmen
5.4. Projektüberwachung
5.4.1. Kontrolle des Projektfortschrittes
5.5. Änderungsmanagement
5.5.1. Interne Änderungen im Projekt
5.5.1.1. Optimiernde Maßnahmen
5.5.1.2. Präventive Maßnahmen
5.5.1.3. Defekte Reparieren
5.5.1.4. Auf Ereignisse reagieren (z.B. Krankmeldung)
5.5.2. Externe Änderungen im Projekt
5.5.2.1. Ziele ändern sich
5.5.2.2. Änderungswünsche vom Kunden
5.5.3. Risikomanagement
5.6. Projektabschluss
5.6.1. Lessons Learned
5.6.2. IST SOLL Vergleich
5.6.3. Nacharbeiten