Liderazgo Lateral.

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Liderazgo Lateral. by Mind Map: Liderazgo Lateral.

1. Definicion

1.1. Líder Lateral

1.2. El Liderazgo lateral está compuesto de dos términos, el primero hace referencia al proceso de influir en las personas y lograr objetivos en común, y el segundo, lateral, a la dirección en la que este se aplica.

2. Tipos de Liderazgo

2.1. LÍDER CARISMÁTICO: Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo.

2.2. LÍDER TRADICIONAL: Es aquel que hereda el poder por costumbre o por cargo importante.

2.3. LÍDER LEGITIMO: Es aquel que adquiere poder mediante a procedimientos autorizados o normas legales.

3. Estilos de Lider

3.1. Coercitivo

3.1.1. Project

3.1.1.1. Action Item

3.1.1.2. Action Item

3.1.1.3. Action Item

3.1.2. Project

3.1.2.1. Action Item

3.1.2.2. Action Item

3.1.2.3. Action Item

3.2. Orientativo

3.2.1. Project

3.2.1.1. Action Item

3.2.1.2. Action Item

3.2.1.3. Action Item

3.2.2. Project

3.2.2.1. Action Item

3.2.2.2. Action Item

3.2.2.3. Action Item

3.3. Formativo

3.3.1. Project

3.3.1.1. Action Item

3.3.1.2. Action Item

3.3.1.3. Action Item

3.3.2. Project

3.3.2.1. Action Item

3.3.2.2. Action Item

3.3.2.3. Action Item

3.4. Democatico

3.4.1. Project

3.4.1.1. Action Item

3.4.1.2. Action Item

3.4.1.3. Action Item

3.4.2. Project

3.4.2.1. Action Item

3.4.2.2. Action Item

3.4.2.3. Action Item

3.5. Afiliativo

3.6. Ejemplar

4. Lider Desarrollador

4.1. Según la formalidad de su elección.

4.1.1. Liderazgo Formal

4.1.2. Liderazgo Informal

4.2. Según la relación entre el líder, sus seguidores y subalternos.

4.2.1. Liderazgo Dictador

4.2.2. Liderazgo Autocratico

4.2.3. Liderazgo Democratico

4.2.4. Liderazgo Onomatopeyico

4.2.5. Liderazgo Paternalista

4.2.6. Liderazgo Liberal

4.3. Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados.

4.3.1. Liderazgo Transaccional

4.3.2. Liderazgo Transformacional

4.3.3. Liderazgo Autentico

4.3.4. Liderazgo Lateral

4.3.5. Liderazgo Longitudinal

4.3.6. Liderazgo en el Trabajo

5. Lider Desarrollador

5.1. LÍDER AUTOCRATA: Es el que asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.

5.2. LÍDER EMPRENDEDOR: Es el que adopta el estilo participativo y utiliza la consulta para practicar el liderazgo.

5.3. LÍDER LIBERAL: Es el que delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.

5.4. LÍDER PROACTIVO: Es el que promueve el desarrollo del potencial de las personas.

5.5. LÍDER AUDAZ: Es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas con mirada positiva.

6. Filosofia del Liderazgo

6.1. El liderazgo es una cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, coraje y disciplina. Cuando uno tiene las cinco virtudes todas juntas, cada una correspondiente a su función, entonces uno puede ser un líder.

7. Lecciones de Liderazgo

7.1. Ser líder implica diferir con las ideologías y obtener responsabilidad y seguridad.

7.2. Los lideres se muestran accesibles y se pone a dispocicion de sus subordinados.

7.3. El líder procure retar a los profesionales y no presentar ningún miedo.

7.4. El líder es solitario y tiene la única responsabilidad de tomar decisiones difíciles e equivocadas.

8. Liderazgo para la calidad

8.1. El líder tiene que ser la persona capaz de influir en las actitudes, opiniones y acciones de los demás miembros de una empresa, sin necesidad de estar dotado de autoridad formal. Al líder, se le juzga y se le admira por su eficacia, atractivo y por su bondad.