Physique-chimie de 1ere S

Project Control, Project Closing, Timeline template

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Physique-chimie de 1ere S by Mind Map: Physique-chimie de 1ere S

1. Observer : couleur & images

1.1. Vison et images

1.1.1. Conditions,propagation,definition,proprietes

1.1.1.1. Dans un milieu transparent et homogene,la lumire n'est pas visible.Ce sont les objets dont elle provient qui sont visibles.

1.1.1.2. Dans un milieu transparent et homogene la lumiere se propage en ligne droite.

1.1.1.3. Une lentille est formee de matiere transparente (verre,plastique...)delimitee par deux dioptres (surface de separation entre deux milieux d'indices de refraction differents)dont un au moins est courbe.

1.1.1.4. traverse lentille convergente=des rayons lumineux//entre eux convergent en un point.

1.1.1.4.1. traverse lentille divergent=des rayons lumineux//entre eux divergent,ils s'eloigent les uns des autres

1.1.1.5. Le centre optique est un point particulier d'un systeme optique defini comme le centre de la lentille.L'axe optique d'un systeme optique est une droite imaginaire perpendiculaire a la lentille passant par le centre optique

1.1.2. Les lentilles convergentes

1.1.2.1. Lorsque des rayons lumineux arrivent//entre eux et//a l'axe optique sur une lentille convergente,ils en ressortent en convergeant en un point=foyer.

1.1.2.2. La distance entre la lentille et le foyer est appellee distance focale de la lentille.Cette distance est generalement notee en f' ou f.Elle s'exprime en metres(m).Cette grandeur permet de caracteriser une lentille .

1.1.3. Systeme optique

1.1.3.1. Un systeme optique est une systeme oriente afin de rendre contre du sens de propagation de la lumiere.Les sens + sont definis de G a D et du B vers le H.L'espace a G de la lentile est appele espace objet car il contient l'objet reel et l'espace a D de la lentille est appele espace image car l'image reelle de l'objet reel s'y forme ici.

1.1.3.2. Une distance algebrique est une longueur affectee d'un signe.Cette distance est + si elle est dans le sens + du systeme, -si elle est de sens contraire au sens positif du systeme.Il se note avec une barre horizontale au dessus des lettres qui representent les deux points du segment.

1.1.3.3. Distance focale=la distance entre le centre optique de la lentille O et le foyer image F' represente la distance focale.

1.1.3.3.1. Vergence est definie comme l'inverse de la distance focale.On la note C et elle se mesure en dioptrie.

1.1.4. Relation de conjuguaison et grandissement

1.1.4.1. La relation de conjuguaison permet de liee la possition de l'objet a la position de l'image en fonction des caracteristique du systeme optique.

1.1.4.1.1. 1/OA'-1/OA=1/OF'=1/F'

1.1.4.2. La grandissement: A'B'/AB=OA'/OA

1.1.5. L'oeil et l'appareil photographique

1.1.5.1. Oeil reel : Iris (pupille) - cristallin - retine

1.1.5.1.1. Modele de l'oeil reduit : Diaphragme (17mm) - lentille convergente - ecran

1.1.5.2. Accomodation : Lorsque l'objet est situe a l'infini l'oeil est au repos (son foyer image est alors situe sur la retine).Mas plus l'objet se rapproche et plus cristallin doit se deformer pour former une image nette sur la retine (sa distance focale diminue).Cette adaptation du cristallin s'appelle l'accommodation.

1.1.5.3. Mise en point : Pour obtenir une image nette en photographie il faut modifier la distance objectif - capteur pour que l'image se creee sur le capteur.Mais il est aussi possible de modifier la distance focale de objectif.Ces reglages s'appellent mise au point.

1.2. Couleur des objets

1.2.1. Lumieres colorees

1.2.2. Couleur des objets

1.2.3. Restitution des couleurs

1.3. Sources de lumieres colorees

1.3.1. 1.3 Project Schedule and Budget

1.3.1.1. Determine Project Approach, Stages and Steps

1.3.1.2. Estimate Project Duration

1.3.1.3. Establish Resource Requirements

1.3.1.4. Prepare Project Schedule and Budget

1.3.1.5. Prepare Work breakdown structure

1.3.1.6. Document Success Criteria

1.3.1.7. Review Project Schedule

1.3.2. Identify Project Resources

1.3.3. Recruit Project Steering Committee

1.3.4. Recruit Project Coordinators

1.3.5. Identify / Recruit Key Stakeholders

1.3.6. Determine Training Requirements

1.3.7. Map the Project Organization Chart

1.3.8. Review Project Organization

1.4. Pigments et colorants

1.4.1. Establish Project Administration Procedures

1.4.2. Establish Quality Control Procedures

1.4.3. Establish Progress Control Procedures

1.4.4. Establish Change Control Procedures

1.4.5. Establish Issue Resolution Procedure

1.4.6. Review Project Control Procedures

1.5. Changement de couleur et reaction chimique

1.5.1. Estimate Project Costs

1.5.2. Identify and Quantify Benefits

1.5.3. Determine Break-even Point

1.5.4. Analyze Risk

1.5.5. Review Business Case

1.6. Des atomes aux molecules

1.6.1. Prepare Initiation Stage Assessment

1.6.2. Review Initiation Stage Assessment

1.6.3. Follow-Up Initiation Stage Assessment

1.6.4. Compile Project Initiation Report

2. Comprendre : lois & modeles

2.1. 2.1 Stage Kick-Off

2.1.1. Establish checkpoints

2.1.2. Acquire team resources for stage

2.1.3. Conduct stage kick-off meeting

2.2. 2.2 Project Steering Committee Meetings

2.2.1. Determine Frequency of Meetings

2.2.2. Schedule Meetings

2.2.3. Brief Project Board

2.2.4. Prepare Meetings

2.2.5. Conduct Meetings

2.2.6. Follow-up Meeting

2.3. 2.3 Quality Control

2.3.1. Schedule Quality Review Meeting

2.3.2. Prepare for Quality Review Meeting

2.3.3. Conduct Quality Review Meeting

2.3.4. Follow-up Quality Review Meeting

2.4. 2.4 Progress Control

2.4.1. Update Project Schedule

2.4.2. Update Budget / Costs

2.4.3. Conduct Team Status Review

2.4.4. Create Status Report

2.5. 2.5 Change Control

2.5.1. Request Changes

2.5.2. Identify Alternative Solutions

2.5.3. Conduct Steering Committee Meeting

2.5.4. Document Change Responses

2.5.5. Implement Change(s)

2.6. 2.6 Issues Management

2.6.1. Identify Project Issues

2.6.2. Assess Impact of Issues

2.6.3. Assign Resources

2.6.4. Resolve Issue

2.7. 2.7 Stage Closure Assessment

2.7.1. Determine Next Stage Tasks

2.7.2. Determine Task Dependencies

2.7.3. Estimate Effort

2.7.4. Allocate Resources

2.7.5. Prepare Next Stage Schedule

2.7.6. Prepare Next Stage Budget

2.7.7. Update Project Schedule

2.7.8. Update Project Budget

2.7.9. Review Business Case

2.7.10. Review Project Organization

2.7.11. Review Project Scope

2.7.12. Prepare Stage Assessment

2.7.13. Review Stage Assessment

2.7.14. Follow-Up Stage Assessment

2.7.15. Compile Stage Closure Report

3. Agir : defis du XXIe siecle

3.1. 3.1 Final Product Evaluation

3.1.1. Prepare Product Evaluation

3.1.2. Conduct Product Evaluation

3.1.3. Initiate Maintenance Process

3.2. 3.2 Project Completion

3.2.1. Prepare for Project Closure Meeting

3.2.2. Conduct Project Closure Meeting

3.2.3. Follow Up Project Closure Meeting

3.3. 3.2 Process Improvement

3.3.1. Prepare Project Review

3.3.2. Conduct Project Review

3.3.3. Implement Process Improvement