Gerencias de los Negocios Internacionales

1. Un Gerente de Negocios Internacionales debe tener el siguiente perfil: Creativo y analítico con capacidad de liderazgo para diseñar, desarrollar y emprender proyectos y planes de Negocios Internacionales, crítico, abierto, con capacidad de liderazgo en la investigación de oportunidades de Negocios y nuevos mercados Internacionales que impacten en el desarrollo económico nacional, con capacidad para interactuar y adaptarse a los avances e innovaciones tecnológicos en los mercados internacionale

1.1. El Gerente de NEGOCIOS INTERNACIONALES en el marco de la globalización de la economía, de la reestructuración del sector productivo y de la modernización científica y tecnológica, debe estar en capacidad de:

1.1.1. Dirigir empresas nacionales y multinacionales con operaciones Internacionales

1.1.2. Liderar negociaciones Internacionales y procesos estratégicos;

1.1.3. Diseñar política exterior tanto comercial, como tecnológica y de relaciones;

1.1.4. Evaluar (lo financiero, económico, social, ambiental) y desarrollar proyectos Internacionales

1.1.5. Conducir operaciones financieras y de mercadeo Internacionales

1.1.6. Negociar actos y operaciones Internacionales

1.2. En resumen, debe tener visión empresarial, pensamiento creativo y razonamiento crítico que le permita ser verdadero líder

2. Movimientos de conocimientos ciencia, tecnología y comunicaciones

2.1. estos tres movimientos han sido el boom del momento debido a la globalizacion, debido a que facilita la comercialización de muchos objectos en especial en el mundo del Internet

2.1.1. todos estos elementos aprovechando el conocimiento humano, en beneficio del profesional y de la comunidad en general.

2.1.1.1. van en busca de mejorar y avanzar, dando comodidad a las personas en sus actividades diarias y hacia el futuro