Regulatory Excellence

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Regulatory Excellence by Mind Map: Regulatory Excellence

1. Industrial Operations

1.1. Efficiency

1.1.1. บญ. กก. วส.

1.1.2. Network Reliability and Safety Regulatory (NSOR) Manual

1.1.3. การกำหนดพฤติกรรมการต้องห้ามสำหรับผู้รับใบอนุญาต(Performance Standard/Quality of Services) เช่น ดัชนีการจ่ายไฟฟ้าคืน ภายใน 4 ชั่วโมง

1.1.4. ประมวลหลักการปฏิบัติ (CoP)

1.2. Tariff Setting

1.2.1. กก. บญ. กม.

1.2.2. Form Tariff Design/ Review

1.2.2.1. RIIO model (Revenue = Incentives+Innovation+Outputs)

1.2.2.2. Return On Asset

1.2.2.3. CPI-X regime

1.2.2.4. DR incentives

1.2.3. Price Level Regualtion

1.2.3.1. capitalised assets

1.2.3.2. Proportion of uncontrollable cost to total

1.2.3.3. Performance based Regukatuib

1.3. Audits/ Report

1.3.1. บญ. กก. วส.

1.3.2. operator

1.3.2.1. QoS

1.3.2.1.1. Electricity

1.3.2.1.2. Nat Gas

1.3.2.2. Cost Reporting

1.3.2.2.1. Review of Licensees Investment Proposal.

2. Communications

2.1. Impact Asessment

2.1.1. กก. บญ. กส. คส. สข. ทส. กม.

2.1.2. RIA การประเมิน ผลกระทบใน การออกกฎระเบียบ (Regulatory Impact Assessment)/

2.1.2.1. 1. วิเคราะห์ทางเลือกต่างๆ เพื่อหาทางเลือกที่ดีที่สุด (Option Analysis)

2.1.2.1.1. Multi-Criteria Analysis (MCA)

2.1.2.1.2. หลักความจาเป็น / ปรโยชน์ต่อสังคม/ Form of Regulation/ Expenditure Reviews

2.1.2.2. 2. การรับฟังความคิดเห็น Consultation

2.1.2.2.1. Trade-off analysis โดย Expert group

2.1.2.2.2. Stakeholder Involement

2.1.2.3. 3.การสร้างกลยุทธ์ในการดาเนินการ และการติดตามผลการดาเนินการ (Strategic Planning for Implement)

2.1.2.3.1. ตัวอย่าง ปฎิทิน RIA

2.1.2.4. 4. ทางเลือกในการแก้ปัญหา (Statement of Option Development)

2.1.2.5. 5. สรุปผลทางเลือก ที่เหมาะสมที่สุด และคำแนะนา (Conclusion and Recommended Option)

2.1.2.5.1. ตัวอย่าง RIS ของ OFGEM

2.1.3. RIS การแถลงการณ์ ผลกระทบ ของกฎระเบียบ (Regulatory Impact Statement)

2.2. Rights Awareness& Empowerment

2.2.1. จส. คส. สข. กส. กม.

2.3. Understanding& Participation

2.3.1. กฟ. สข. คส. กส. กม.

2.3.2. กองทุนฯ

2.3.2.1. แผนระยะยาว/สั้น

2.3.2.2. รวมระเบียบกองทุนฯ

2.3.3. PR

2.3.3.1. Social

2.3.3.2. News release/ Annoucement

2.3.3.3. Issue Management/Proactive = สภานักข่าว

3. Professionals

3.1. HRD

3.1.1. บก.

3.2. Management Quality

3.2.1. บก. ทส. ตส. กม. อก.

3.2.2. พัฒนาการทำงานตาม Opportunity for Improvement Roadmap: OFI Roadmap

3.2.3. KM

3.3. Information Technology

3.3.1. บก. ตส. อก. กม.

3.3.2. asymmetric information

3.3.2.1. เชื่อมโยงฐานข้อมูลใบอนุญาต การรับซื้อไฟฟ้าและข้อมูลกองทุนพัฒนาไฟฟ้า

3.3.2.2. MOC: MOEN/EGAT

3.3.3. Information Centre การกำกับกิจการพลังงานของประเทศ

4. Regulatory Development

4.1. R&D White Paper

4.1.1. กฟ. สข. คส. กก. กม.

4.1.2. Utility Market Reforms: แนวทางการปฏิรูปการตลาด

4.1.2.1. ESB

4.1.3. Development of Regulation: การพัฒนากฎระเบียบ

4.1.3.1. Regulating Public vs. Private Operators : กำกับดูแลผู้ผลิตไฟฟ้าทั้ง แบบ Public และ Private ต่างกัน

4.1.3.2. สร้างแรงจูงใจให้ผู้ประกอบการ (Incentives Regulation)

4.1.4. Power Development Fund 97 (4)-(5)

4.1.4.1. 97 (4) การให้ทุนสนับสนุน RE/EE/ ด้านกำกับ

4.1.4.1.1. PJ ส่งเสริม+สาธิต RE

4.1.4.1.2. PJ พัมนาเทคโนโลยี EE/ กระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อย

4.1.4.1.3. R&D มาตรฐานประสิทธิภาพพลังงาน การศึกษาวิเคราะห์เพื่อปรับปรุงกฎระเบียบที่ไม่เอื้ออำนวยต่อการประกอบกิจการไฟฟ้า

4.1.4.1.4. R&Dพัฒนาระบบเพื่อรองรับโรงไฟฟ้าเสมือน (Virtual Power Plant)

4.1.4.1.5. R&D ศึกษาวิจัยอัตราค่าบริการและต้นทุนการผลิตไฟฟ้าที่เหมาะสม

4.1.4.1.6. R&D ศึกษาวิจัย เพื่อพัฒนาระบบ Smart Technology ที่เหมาะสมกับประเทศไทย

4.1.4.2. 97(5) การให้ทุนสนับสนุน Capacity Building/ KM/ สร้างความตระหนักด้านพลังงาน

4.1.4.2.1. กิิจกรรมรณรงณ์ PR ด้านไฟฟ้า

4.1.4.2.2. กิจกรรมส่งเสริม และเสริมสร้างการมีส่วนร่วมของสังคม ชุมชน และประชาชนด้านไฟฟ้า

4.2. Benchmarking

4.2.1. กส. วส. กก.

4.2.2. ฺBenchmarking features: เปรียบเทียบตามลักษณะ

4.2.2.1. เรื่อง 1 โครงสร้างองค์กร Institutional Structure

4.2.2.1.1. การจัดตั้ง

4.2.2.1.2. อำนาจ/หน้าที่

4.2.2.1.3. งบประมาณ/การจัดสรร

4.2.2.2. เรื่อง 2 โครงสร้างตลาดMarket Structure

4.2.2.2.1. ระดับการแข่งขัน/จำนวนผู้ค้า

4.2.2.2.2. พฤติกรรมตลาด

4.2.2.2.3. ประเภทธุรกิจย่อยในตลาด

4.2.2.3. เรื่อง 3หมวดประเมินองค์กรRegulator Evaluation

4.2.2.3.1. ภายใน self-assess

4.2.2.3.2. ภายนอก external assess (OECD WB)

4.2.3. องค์กรกำกับในประเทศไทย

4.2.3.1. กกพ. พลังงาน

4.2.3.2. กทสช. กิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์และกิจการโทรคมนาคม

4.2.3.3. กลต.-หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์

4.2.3.4. กพท.-การบินพลเรือน

4.2.3.5. คกก.ธปท.-ธนาคาร

4.2.3.6. คปภ.-ธุรกิจประกันภัย

4.2.4. Energy Regulator ต่างประเทศ

4.3. Market/Competition

4.3.1. กก. กว. บญ. กม.

4.3.2. Financial Analysis การวิเคราะห์ด้านการเงิน

4.3.2.1. ตามหลักเศรษฐศาสตร์ การเพิ่มประสิทธิภาพของกิจการ จะต้องสร้างให้เกิดการแข่งขัน

4.3.3. Electricity

4.3.3.1. ESB Market Structure/ TPA

4.3.3.1.1. design การกำกับในโครงสร้าง ESB

4.3.3.1.2. เตรียม กฎระเบียบ Thailand Energy Hub

4.3.3.2. price control regime/ Network price

4.3.3.3. กำกับแนวทางต่ออายุสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (Power Purchase Agreement-PPA) และ/หรือ สร้างทดแทนโรงไฟฟ้าเอกชนที่ครบอายุสัญญา

4.3.3.4. การวัดภาวะตลาดไฟฟ้าตามหลักการสากล

4.3.3.4.1. economy of scale

4.3.3.4.2. economy of scope

4.3.3.4.3. significant market power: HHI, Lerner Index, watching for collusive activities, assess barrier to entry

4.3.4. Gas

4.3.4.1. แนวทางการส่งเสริมการแข่งขันในกิจการก๊าซธรรมชาติใช้ในทางปฏิบัติ Q4 FY59