Organización de Mantenimiento
by Genesis Fernandez
1. Mantenimiento de Área
1.1. Subdivide a Sistema Productivo en varias partes geográficas y a cada una de ellas se asignan cuadrillas de personal para ejecutar las acciones de mantenimiento.
1.2. Su objetivo es aumentar la eficiencia operativa, ya que estas pequeñas organizaciones se sitúan en las proximidades de los sistemas a los cuales sirven.
1.3. Se caracteriza por
1.3.1. Mayor y mejor control de personal por área
1.3.2. Personal especializado en el área de trabajo
1.3.3. Aumento de costos por especialización funcional
1.3.4. Mayor fuerza laboral
1.3.5. Programación y prevenciones mas ajustadas a la realidad
2. Mantenimiento Centralizado
2.1. Es la concentración de los recursos de mantenimiento en una localización central.
2.2. Se caracteriza por:
2.2.1. Transferencia de personal de un lugar a otro donde exista necesidad de mantenimiento
2.2.2. Personal con conocimiento del Sistema Productivo a mantener
2.2.3. Bajo nivel de especialización en general comparado con el de área
3. Mantenimiento Área Central
3.1. Se aplica e macro Sistemas Productivos, los cuales tienen organizaciones en situaciones geográficas alejadas, cantidades elevadas de personal y diversidad de procesos.
4. Niveles Jerárquicos de una Organización de Mantenimiento
4.1. Nivel 1: Dirección y Gerencia
4.2. Nivel 2: Supervisión y Apoyo.
4.2.1. Nivel 2.1: Supervisión y Control de ejecución de acciones de mantenimiento
4.2.2. Nivel 2.2: Apoyo logístico a la función de mantenimiento: Planificación, Diseño, Programación, Almacén, Automatización entre otros.
4.2.3. Nivel 2.3: Mantenimiento de Taller