1. Kepemimpinan
1.1. Orang yang berperan sangat penting dalam sebuah organisasi, yang bisa di katakan orang yang menentukan bahwa komunitas tersebut akan berhasil atau gagal
1.2. Peter. G. Northhouse
1.2.1. Proses dimana seorang individu mempengaruhi sekelompok individu untuk mencapat tujuan bersama
1.3. Perbedaan Manager & pemimpin
1.3.1. Manager
1.3.1.1. Mengutamakan dengan merencanakan apa yang dikerjakan kedepan
1.3.1.2. Mengorganisir merupakan tindakan merencana, dilakukan dan bukan hanya dalam batas wacana semata
1.3.1.3. Mengontrol merupakan tindakan yang mengakhiri semua proses akan tetapi tetap merupakan tindakan penting
1.3.2. Pemimpin
1.3.2.1. Membangun visi, sesuatu yang berhubungan dengan jangka pendek, namun lebih komprehensif dan panjang
1.3.2.2. Berkomunikasi merupakan kunci penting baginya
1.3.2.3. Selalu memotivasi dan menginspirasi dalam membangun organisasinya
2. Model Kepemimpinan
2.1. Pendekatan dengan karakter
2.1.1. Pendekatan ini fokus kepada pemimpin secara eksklusif
2.1.2. Karakter apa yang dimiliki oleh pemimpin itu
2.1.3. Siapa yang memiliki karakter tersebut
2.1.4. Membuat penelitian terhadap biografi
2.2. Pendekatan dengan tingkah laku
2.2.1. Tindakan (action)
2.2.2. Kebiasaan (habit)
2.2.3. Tingkah laku (behavior)
2.2.4. Sifat (attitude)
2.2.5. Karakter yang telah dibangun oleh dirinya
2.2.5.1. Intelegensi
2.2.5.2. Karakter
2.2.5.3. Fisik
2.2.5.4. Kategori sosial
2.3. Paul Hersey dan Blachard
2.3.1. Gaya Penjelasan
2.3.2. Gaya Menjual
2.3.3. Gaya Partisipasi
2.3.4. Gaya Pendelegasian
2.4. Gaya kepemimpinan
2.4.1. Otoriter (authoritarian)
2.4.2. Demokratis (democratic)
2.4.3. Kebebasan (laissez-faire)
3. Kepemimpinan Efektif
3.1. Aktivitas untuk mempengaruhi perilaku orang lain agar mereka mau diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu
3.2. Kusnadi
3.2.1. Penting untuk memperhatikan posisi dalam organisasi
3.3. Goleman
3.3.1. Ada 2 hal yang dilakukannya terhadap pengikut
3.3.1.1. Perilaku mengarahkan
3.3.1.2. Perilaku mendukung
3.4. Anoraga
3.4.1. Pemimpin mempunyai tugas untuk memimpin dan mengendalikan hal yang detail dan spesifik