Modelo de negocio

1. Segmentos de mercado. Grupo al que nos dirigimos

1.1. Masivo

1.2. Nicho

1.3. Segmento

1.4. Diversificado

2. Actividades clave. Tareas necesarias para funcionar. Produccion, Plataforma, red

3. Fuentes de ingresos. $ generado por c/ segmento y la forma de generarlo (Ventas, rentas, subastas, licencias, precios)

4. Canales. Interfaz con el cliente

4.1. Propios

4.1.1. Directa. Fuerza de venta

4.1.2. Directa. WWW

4.1.3. Indirecta. Tienda

4.2. Asociados

4.2.1. Mayoreo

4.2.2. Detalle

4.2.3. WWW asociadas

4.3. Mezcla

5. Estructura de costos. Lo que cuesta operar el negocio.

5.1. Fijos

5.2. Variables

6. Relaciones con los clientes. Forma de relacion con los segmentos

6.1. Personal

6.2. Autoservicio

6.3. Automatizado

6.4. Comunidades

7. Sociedades clave. Identificar los proveedores y socios con los cuales se asegura la operacion

8. Proposiciones de valor. Lo que ofrecemos

8.1. Solucion

8.1.1. Producto

8.1.2. Servicio

9. Recursos clave. Activos necesarios para operar el negocio (propios, renta directa, renta por otros)

9.1. Fisicos. Edificio, Manofactura, instalaciones

9.2. Intelectuales. Marca, patente, datos

9.3. Humanos. Especialistas

9.4. Financieros. Credito, ahorro, socios