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Árbol de valores y principios ágiles y eventos y artefactos de Scrum. by Mind Map: Árbol de valores y principios ágiles y
eventos y artefactos de Scrum.
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Árbol de valores y principios ágiles y eventos y artefactos de Scrum.

Ramas: principios ágiles que surgen de los valores ágiles

Como crear y editar conexiones; o enlaces  entre nodos: - Colocarse en el nodo origen de la conexión y hay dos formas de hacerlo:         - Pulsar alt-c         - Pulsar el icono de crear conexiones en la parte superior derecha (flechita con el circulo vacío en el origen)     - Llevar la flecha de conexión al nodo destino.       Para editar una conexión ya creada:     - En el origen de la conexión hay un circulo blanco. Para editar la conexión al posicionarse sobre el circulo aparecerá un lápiz y al pulsar sobre él, se puede:           -  Cambiar el color de la conexión           - Añadir una etiqueta a la conexión           - Eliminar la conexión

Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida

Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.

El software funcionando es la medida principal de progreso

Las mejores arquitectura, requisitos y diseños emergen de equipos autoorganizados

Los responsables del negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto

El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara

A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre como será más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia

Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor

La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la agilidad

La simplicidad o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial

Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo

Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al período de tiempo más corto posible

Raíces: valores del manifiesto ágil

Como crear y editar conexiones; o enlaces  entre nodos: - Colocarse en el nodo origen de la conexión y hay dos formas de hacerlo:         - Pulsar alt-c        - Pulsar el icono de crear conexiones en la parte superior derecha (flechita con el circulo vacío en el origen)    - Llevar la flecha de conexión al nodo destino.     Para editar una conexión ya creada:     - En el origen de la conexión hay un circulo blanco. Para editar la conexión al posicionarse sobre el circulo aparecerá un lápiz y al pulsar sobre él, se puede:           -  Cambiar el color de la conexión          - Añadir una etiqueta a la conexión          - Eliminar la conexión

1 - Personas e interacciones sobre procesos y herramientas

2 - Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

3 - Software funcionando sobre documentación extensiva

4.-Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

Frutos: eventos, artefactos roles y otros elementos de Scrum

Como crear y editar conexiones; o enlaces entre nodos: - Colocarse en el nodo origen de la conexión y hay dos formas de hacerlo: - Pulsar alt-c - Pulsar el icono de crear conexiones en la parte superior derecha (flechita con el circulo vacío en el origen) - Llevar la flecha de conexión al nodo destino. Para editar una conexión ya creada: - En el origen de la conexión hay un circulo blanco. Para editar la conexión al posicionarse sobre el circulo aparecerá un lápiz y al pulsar sobre él, se puede: - Cambiar el color de la conexión - Añadir una etiqueta a la conexión - Eliminar la conexión

Eventos

Sprint

Reunión de planificación del sprint

Scrum diario

Revisión del sprint

Retrospectiva del sprint, Refinamiento de la pila de producto

Artefactos

Pila de Producto

Pila del sprint

Incremento

Roles

Product Owner

Scrum Master

Equipo de desarrollo

Interesados

Métricas y otras herramientas

Historias de usuario

Gráfico de avance; Diagrama Burn Down

Gráfico de producto; Diagramas Burn Up

Estimación de póquer