SNW-анализ гипермаркета Ашан

1. S (сильная)

1.1. система Планированиея

1.2. развитие предприятия

1.3. стаж работы на рынке

1.4. финансовая устойчивость организации

1.5. ассортимент продукци

1.6. цена товаров

1.7. объем продаж

1.8. численность персонала

1.9. мотивация сотрудников организации

2. N (нейтральная)

2.1. темп роста на рынке

2.2. заработная плата

2.3. ориентация на потребителя

2.4. квалификация сотрудников

3. W (слабая)

3.1. система маркетинга

3.2. система обучения