Diseño de Sistemas Productivos y Logisticos

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Diseño de Sistemas Productivos y Logisticos by Mind Map: Diseño de Sistemas  Productivos y Logisticos

1. Introduccion

1.1. Las decisiones de localización forman parte del proceso de formulación estrategica de la empresa.Una buena selección puede contribuir a la realización de los objetivos empresariales.

2. Decisiones de localizacion: causas y tipos

2.1. Algunos de los tipos de problemas por la localizacion de la empresa que se encuentran pueden variar por las instalaciones

2.1.1. Un mercado en Expancion

2.1.2. La introduccion de nuevos productos o servicios

2.1.3. Contraccion de la demanda

2.1.4. Agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias primas

2.1.5. Falta de una planta de fabricacion

2.1.6. Presion de la comptencia

2.1.7. Cambios en otros recursos

2.1.8. Funsiones y adquisiciones entre empresas

2.1.9. Expandir una instalacion existente

2.1.10. Añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares

2.1.11. Cerrar instalaciones en algun lugar y abrir otra(s) en otro(s) sitio(s)

3. Tendencias y estrategias futuras en localizacion

3.1. La automatizacion de los procesos en algunas industrias esta contribuyendo a la perdida de la importancia de la mano de obra

3.2. Todas las grandes empresas estan buscando la manera de expandirse a nivel global

3.3. Uno de los fenomenos mas importantes que estamos viviendo es la "creciente internacionalizacion de la economia"

3.3.1. La adopcion del sistema JIT en algunas industrias esta obligando a las empresas proveedoras y clientes a localizarse en una zona proxima para poder reducir los tiempos de transpoorte y realizar entregas frecuentes

3.4. El acelerado ritmo con el que se producen cambios en el entorno una de las notas dominantes de la actualidad.

3.5. La mejora de los transportes y el desarrollo de las tecnologias informaticas y de telecomunicacion

4. Procedimiento general para la toma de decisiones de localizacion

4.1. Cuando las alternativas potenciales se extienden a regiones o paises diferentes, la decision se habra de sistematizar en niveles geograficos.

4.1.1. 1st Sitting

4.1.2. 2nd Sitting

4.1.3. 3rd Sitting

4.2. Los pasos para la toma son los siguientes:

4.2.1. Analisis Preliminar

4.2.1.1. Se trata de estudiar las estrategias empresariales y las politicas de las diversas areas.

4.2.2. Busqueda de alternativas de localizacion

4.2.2.1. Se establecera un conjunto de localizaciones candidatas para un analisis mas profundo

4.2.3. Evaluacion de alternativas

4.2.3.1. Se recoge toda la informacion acerca de la localizacion para medirla en funcion de cada uno de los factores considerados

4.2.4. Seleccion de la localizacion

4.2.4.1. Muchas veces puede resultar conveniente combinar las fases de comunidades y lugares concretos.

5. Importancia de las decisiones de localizacion

5.1. Las decisiones de localizacion de instalaciones entrañan una inmovilizacion considerable de recursos financieros a largo plazo.

5.2. Este tipo de desiciones afectan a la capacidad competitiva de la empresa

5.3. Una mala localizacion puede implicar consecuencias negativas que no siempre son videntes