Presupuesto de inventario final de materias primas

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Presupuesto de inventario final de materias primas by Mind Map: Presupuesto de   inventario final de  materias primas

1. El presupuesto de materia prima es muy importante porque en él se determinan las compras, que a su vez se relacionan con los niveles de inventarios, con el costo de producción, con la liquidez y endeudamiento de la empresa, con los flujos de caja.

2. Elementos que lo conforman

2.1. Materiales

2.1.1. Los materiales usados en una empresa tradicionalmente se clasifican en dos grandes grupos:Materiales directos y Materiales indirectos.

3. Concepto

4. caracteristicas

4.1. Establecer las cantidades de cada materia prima que se necesitan

4.1.1. La estimación de los requerimientos de materias primas supone el conocimiento de dos datos básicos: a) El volumen de producción planeado (presupuesto de producción), y b) Las tasas de uso de materias primas, o sea las cantidades de cada materia prima que se necesitan por unidad de producción.

4.1.2. Objetivos

4.1.2.1. General

4.1.2.1.1. Reducir altos costo de operaciones en elaboración de producto por perdida de materiales con alta existencia en almacenaje.

4.1.2.1.2. Maximizar la eficiencia del departamento de controlar el flujo de materiales en sistema de almacenamiento

4.1.2.2. especificos

4.1.2.2.1. Programar entrega a tiempo de la materia prima al departamento de producción con la entrega de requisición exacta por producto

4.2. Determinar los niveles de inventario compatibles con los requerimientos de materias primas.

4.3. Desarrollar el presupuesto de compras.

4.4. Calcular el costo de las materias primas que se van a utilizar para cumplir con el presupuesto de producción.

5. obtener la materia prima necesaria para el normal funcionamiento de la planta de producción.

6. constituye la base para elaborar los presupuestos relacionados con la actividad fabril: materias primas, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación.

7. Presupuesto de Producción

8. compras