1. 1. Puntos de partida α: el logos de la planificación del desarrollo:
1.1. Axioma 1: Los seres humanos, en su calidad de fundamento de los procesos de desarrollo, son organismos complejos.
1.1.1. Principio 1: Como estrategia de análisis y acción, se propone acotar a tres los subsistemas considerados, a saber, el ético, el político y el cognitivo
1.2. Axioma 2: La constitución y dinámica del ser colectivo es la base de los procesos de desarrollo; este ser colectivo, en su naturaleza está signado por una tensión básica y permanente con el ser individual.
1.2.1. Principio 2: Acotar el análisis, la observación y las propuestas de acción a tres de los subsistemas: el ético, el político y el cognitivo
2. 2. Puntos de partida β: la teleología de la planificación del desarrollo:
2.1. Primer axioma: el desarrollo debe garantizar la satisfacción de las necesidades básicas del ser humano.
2.1.1. Principio 3: El desarrollo es el resultado (ontología) y tiene como propósito (teleología) la construcción de sujetos.
2.2. Segundo axioma: el desarrollo debe tener como principal finalidad la expansión de las libertades y de las oportunidades de los individuos.
2.2.1. Principio 4: la construcción de sujetos individuales y colectivos requiere de un tratamiento particularizado; la consolidación de las capacidades y oportunidades individuales son una condición necesaria más no suficiente para la consolidación de sujetos colectivos.
2.3. Tercer axioma: la satisfacción de las necesidades de las generaciones presentes no debe poner en peligro la de las futuras.
3. 3. Puntos de partida γ: los vectores de la planificación del desarrollo:
3.1. Vector Ético: la construcción de metas de interés general, con legitimidad y capacidad de convocatoria y generación de compromisos que contribuyan a la coordinación de las acciones individuales en función de su consecución.
3.2. Vector Político:debe orientarse a fortalecer la democracia, así como a tomarla como el fundamento de su operación.
3.2.1. Organizaciones que resuelvan adecuadamente los desafíos de la comunicación para el desarrollo
3.2.2. Organizaciones con capacidad de aprendizaje.
3.2.3. Organizaciones con cobertura y amplitud multiplicadas gracias a su capacidad de trabajo en rede(s).