Planeación Estratégica: Fundamentos y Casos

1. ESTRATÉGICA:se define como el arte de dirigir operaciones militares,habilidad para dirigir.

1.1. CARACTERÍSTICAS:

1.2. 1-calidad

1.3. 2-Dirección

1.4. 3-Focus

1.5. 4-Conexión

1.6. 5-importancia

1.7. 6-sustentabilidad

1.8. 7-mejorar el rendimiento

1.9. New node

1.10. New node

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1.13. SE CLASIFICAR POR:

1.14. 1-Intensivas

1.15. 2-integrativas

1.16. 3-diversificadas

1.17. 4-otras

2. LAS CINCO Ps DE LA ESTRATEGIA: 1-Como plan. 2-como patrón. 3-Como pauta de acción. 4- Como perspectiva.

3. New node

3.1. New Topic

4. Planeación: es la etapa que forma parte del proceso administrativo mediante la cual sé establecen directrices.

4.1. Se caracteriza por: 1- la originalidad organizacional en su diseño. 2-ser un procesó claro y simple. 3-Referise al futuro. 4-señalar acciones.

4.1.1. Principios de la planeacion: 1-factibilidad. 2-objetividad y cuantificación. 3-Flexibilidad. 4-unidad. 5-Del cambió de estrategias

5. Importancia de la planificación:

5.1. 1-la posición que ocupa en la secuencia de las funciones administrativas. 2-su transtividad,como una actividad que penetra y afecta todas las funciones total.

6. DEFINICIÓN : La planeacion estratégica es el procesó por el cual los diringentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo.

6.1. PRINCIPIOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA

6.2. 1-Precisión

6.3. 2-Participación

6.4. 3-integración

6.5. 4-Realismo

6.6.

6.7. ANÁLISIS ESTRATÉGICO

6.8. 1-Análisis de los impactos internos

6.9. 2-Análisis de los impactos externos

7. HJJ