стратегический менеджмент

1. контроль результатов

1.1. оценка показателей

1.2. определение причин отклонений

1.3. корректировка стратегии

2. реализация стратегии

2.1. сопоставление среды организации и выбранной стратегии

2.2. определение уровня перемен, необходимых для реализации стратегии

2.3. адаптация среды организации к стратегии

2.4. бор подхода для реализации стратегии

2.5. реализация мероприятий стратегии

3. Анализ

3.1. внешней среды

3.1.1. PESTEL

3.1.2. 5 сил Портера

3.2. внутренней среды

3.2.1. конкурентные преимущества

3.2.2. ресурсы

4. разработка стратегии

4.1. видение

4.2. миссия

4.3. цели

5. выбор типа стратегии

5.1. рыночная

5.2. оптимизационная

5.3. оборонительная

5.4. интеграционная