Liderazgo y trabajo en equipo

1. Rejilla de direccion

1.1. Se representa situando la preocupación por las personas en el eje de la Y y la preocupacion por la produccion en el eje de la X

2. Funciones esenciaales del lider

2.1. Planificar

2.2. Informar

2.3. Actuar

2.4. Supervisar

2.5. Apoyar

2.6. Evaluar

3. Estrategias, organizativas, operativas y tecnicas

3.1. Capacidad de establecer metas y objetivos, planeacion, guiar en equipo e innovar

4. Definicion de trabajo en equipo

4.1. Requiere la participacion de diferentes personas lo que implica una necesidad en comun

4.2. 5 Cs

4.2.1. Conpromiso

4.2.2. Confianza

4.2.3. Comunicación

4.2.4. Coordinación

4.2.5. Complementariedad

5. Definicion de equipo de trabajo

5.1. Trabajan hacia metas

5.2. El exito de los miembros depende de los demás

5.3. Se ponen de acuerdo en un enfoque común

5.4. Las habilidades son complementarias

6. modelos de liderazgo

6.1. Modelo conductual

6.2. Modelo situacional

6.3. Modelo atrinutivo

6.4. Modelo de los recursos cognitivos

6.5. Modelo transformacional

7. Habilidades personales y sociales

7.1. Tecnicas

7.2. Personales

7.3. Sociaales

8. Valores

8.1. Recordar raices

8.2. Vision a futuro

8.3. Vanguardia y liderazgo

8.4. Audacia, tenacidad y valencia

8.5. Innovacion

8.6. Interes social

8.7. Honestidad, trabajo en equipoy constancia

8.8. Responsabilidad y compromiso

8.9. Confianza y credebilidad

9. ventajas de trabajo en equipo

9.1. La productividad es mejor

9.2. Posibilita la division de tareas

9.3. Aumenta los puntos de vista

9.4. posibilita detencion y corecciones individuales

9.5. La informacion grupal es mayor

9.6. Produce más y mejores soluciones