1. administracion
1.1. ayuda a la organizacion a hacer el mejor uso de sus recursos para conseguir sus metas.
1.1.1. dentro d ela empresa se realizan funciones gerenciales principales ,planear ,organiza,dirigir y controlar
1.1.1.1. planeacion :definicion de metas para el futuro
1.1.1.1.1. organizacion :asignar la resposabilidad de tareas en los diferentes departamentos
1.1.1.1.2. dirreccion : motivar alos empleados que logren sus metas
2. empresa
2.1. una unidad integradapor elementos humanos, materiales y tecnicos
2.1.1. tiene el objetivo de obtener utilidades a traves de su participacion en el mercado de bienes y servicios.
3. administrador
3.1. las organizaciones agrupan a sus gerentes en diferentes funciones de acuerdo a las habilidaes y experencias de trabajo
3.1.1. Employee
3.1.2. Employee
3.2. niveles
3.2.1. gerentes primera linea :son responsables de la supervision no administrativos ,trabajan en todos los departamentos de una organizacion
3.2.1.1. gerentes medios :supervisan a los gerentes de primera linea ,toman deciciones sobre la produccion de bienes y servicios,desarrolan y perfecconan capacidades y conocimientos.
3.2.1.1.1. gerentes de alto nivel:resposabilidad multidepartamental,fijan metas de la organizacion ,responsables del exito o fracacso de una organizacion ,escrutino.
4. operacion real y actual de las empresas .
4.1. division de trabajo;la especializacion y division ,incrementar la eficiencia.
4.1.1. Employee
4.1.2. Employee
4.2. autoridad y responsabilidad:capacidad de dirigir
4.2.1. unidad de mando: rendir cuentas a un solo superior.
4.3. linea de mando:division de funciones jerarquicas
4.3.1. centralizacion:directivoc tomas decisiones
4.3.2. unidad de dirrecion:plan unico nde accion.
4.3.2.1. equidad:derecho a hacer tratados con justicia y resperto.
4.3.2.1.1. orden:organigrama.