Administracion contemporanea

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Administracion contemporanea by Mind Map: Administracion contemporanea

1. administracion

1.1. ayuda a la organizacion a hacer el mejor uso de sus recursos para conseguir sus metas.

1.1.1. dentro d ela empresa se realizan funciones gerenciales principales ,planear ,organiza,dirigir y controlar

1.1.1.1. planeacion :definicion de metas para el futuro

1.1.1.1.1. organizacion :asignar la resposabilidad de tareas en los diferentes departamentos

1.1.1.1.2. dirreccion : motivar alos empleados que logren sus metas

2. empresa

2.1. una unidad integradapor elementos humanos, materiales y tecnicos

2.1.1. tiene el objetivo de obtener utilidades a traves de su participacion en el mercado de bienes y servicios.

3. administrador

3.1. las organizaciones agrupan a sus gerentes en diferentes funciones de acuerdo a las habilidaes y experencias de trabajo

3.1.1. Employee

3.1.2. Employee

3.2. niveles

3.2.1. gerentes primera linea :son responsables de la supervision no administrativos ,trabajan en todos los departamentos de una organizacion

3.2.1.1. gerentes medios :supervisan a los gerentes de primera linea ,toman deciciones sobre la produccion de bienes y servicios,desarrolan y perfecconan capacidades y conocimientos.

3.2.1.1.1. gerentes de alto nivel:resposabilidad multidepartamental,fijan metas de la organizacion ,responsables del exito o fracacso de una organizacion ,escrutino.

4. operacion real y actual de las empresas .

4.1. division de trabajo;la especializacion y division ,incrementar la eficiencia.

4.1.1. Employee

4.1.2. Employee

4.2. autoridad y responsabilidad:capacidad de dirigir

4.2.1. unidad de mando: rendir cuentas a un solo superior.

4.3. linea de mando:division de funciones jerarquicas

4.3.1. centralizacion:directivoc tomas decisiones

4.3.2. unidad de dirrecion:plan unico nde accion.

4.3.2.1. equidad:derecho a hacer tratados con justicia y resperto.

4.3.2.1.1. orden:organigrama.