1. ESTRATEGIA DE NIVEL EMPRESARIAL
1.1. FUNCIÓN DE LA VENTAJA COMPETITIVA
1.1.1. Superioridad que distingue a la organización; es decir, su valor distintivo
1.2. LA CALIDAD COMO VENTAJA COMPETITIVA
1.2.1. Ventaja competitiva sostenida
1.3. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
1.3.1. La amenza de los nuevos participantes
1.3.2. La amenaza de los sustitutos
1.3.3. Poder de negociación de los compradores
1.3.4. Poder de negociación de los proveedores
1.3.5. Rivalidad actual
1.4. ESTRATEGIA COMPETITIVAS
1.4.1. Liderazgo de costos
1.4.2. Diferenciación
1.4.3. Enfoque
2. ESTRATEGIA DE NIVEL FUNCIONAL
2.1. Respaldan las estrategias empresariales
3. ESTRATEGIA DE NIVEL CORPORATIVO
3.1. CRECIMIENTO
3.1.1. Trata de incrementar las operaciones de la organizacion acrecentando el numero de productos que ofrece.
3.2. ESTABILIDAD
3.2.1. Es una estrategia corporativa caracterizada por la falta de un cambio significativo.
3.3. RENOVACIÓN
3.3.1. Cuando una empres esta en problemas, hay que hacer algo.
4. ANÁLISIS DE LA CARTERA CORPORATIVA
4.1. VACAS DE EFECTIVO
4.1.1. Poco crecimiento, mucha participación en el marcado
4.2. ESTRELLAS
4.2.1. Mucho crecimient, mucha participación en el mercado
4.3. SIGNOS DE INTERROGACIÓN
4.3.1. Mucho crecimiento,poca participación en el mercado
4.4. Perros
4.4.1. Poco crecimiento, poca participación en el mercado.