Herramientas de Gestión de Proyectos

1. Ruta Crítica

1.1. Inicio

1.2. Componentes

1.3. Productos

1.4. Duración

1.5. Fin

2. Matriz de Riesgos

2.1. Número

2.2. Componente o producto

2.3. Tipo de Riesgo

2.4. Descripción de Riesgo

2.5. Cuantificación

2.5.1. Probabilidad e Impacto

2.6. Evaluación

2.6.1. Valor

2.6.2. Nivel

2.6.2.1. Alto, Medio y Bajo

3. Matriz de Responsabilidad

3.1. Productos

3.2. Entregables

3.3. El Responsable

3.3.1. R

3.4. El que Aprueba

3.4.1. A

3.5. El Consultado

3.5.1. C

3.6. El Informado

3.6.1. I

4. Matriz de Planificación

4.1. Se obtiene de Todas las anteriores

4.1.1. Componentes

4.1.2. Productos

4.1.3. Entregables

4.1.4. Tiempo

4.1.5. Fecha de Entrega

4.1.6. Procentaje de Avance

4.1.7. Presupuestos

4.1.8. Riesgos

4.1.9. Resposables de los Productos

5. Acta de Constitución de Proyecto

5.1. Antecedentes

5.2. Proposito del Proyecto

5.3. Objetivos del Proyecto

5.4. Estrategia del Proyecto

5.5. Estructura de Gobernabilidad

5.6. Gerencia y Equipo

5.7. Supuestos del Proyecto

5.8. Control de Cambios y Monitoreos

5.9. Aprobación

6. EDT Estructura Desglosada de Trabajo

6.1. Metas

6.2. Componentes

6.3. Productos

6.4. Entregables

6.5. Paquetes de Trabajo