necesidades de capacitacion

1. La detección de necesidades consiste en encontrar las diferencias que existen entre lo que se debería hacer en un puesto y lo que realmente se hace, así como las causas de

2. Las necesidades de capacitación es un diagnóstico que debe basarse en información pertinente, gran parte de la cual debe ser agrupada de modo sistemático, en tanto que otra reposa disponible en manos de ciertos administradores de línea

2.1. Algunas preguntas que pueden plantearse son:     ¿Qué conocimientos, habilidades y actitudes requiere el puesto?     ¿Qué se debe lograr? Objetivos y metas.     ¿Qué se debe hacer? Actividades y funciones.     ¿Qué conocimientos, habilidades y actitudes requiere la persona que ocupa el   puesto?     ¿Qué está logrando? Resultados.     ¿Qué está haciendo? Nivel de desempeño.

3. Para llevar a cabo la detección de dichas necesidades podemos aplicar diversas técnicas e instrumentos.

3.1. Evaluación del desempeño Observación Cuestionarios Solicitudes de supervisores y gerentes Entrevistas con supervisores y gerentes Examen de empleados

4. Otro enfoque de la capacitación por competencias es un enfoque mas personalizado y en avance modular, con lo que permite al individuo acoplar mejor sus atributos y las capacidades personales con las necesidades de formación. También las pruebas son más estimulantes porque el estándar que se tiene para alcanzar no es un secreto sino que lo sabe la persona de antemano, dirigiendo sus esfuerzos de aprendizaje.

5. La capacitación es un proceso educacional a corto plazo aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual personas aprenden conocimientos, aptitudes y habilidades en función de objetivos definidos

6. Debemos siempre procurar la mejora de nuestra empresa y o haremos solo cuando sepamos detectar las necesidades decapacitación y logremos enfrentarlas con objetividad, si no es así podremos caer en diferentes errores y hasta cairemos en un retroseso cuando lo que se busca con la capacitación es la actualización y mejora en todos los ambitos de la empresa.