1. Cual es el proceso del conocimiento organizacional
1.1. Gestión del Conocimiento es aquel proceso por el cual una organización, propende a la trasmisión de conocimiento y habilidades a sus empleados o funcionarios, de una manera metódica y eficiente, ya sea a sus pares como a terceros.
1.1.1. SOCIALIZAR
1.1.2. EXTERIORIZAR E INTERIORIZAR
1.1.3. ENTRELAZAR SISTEMAS DE COMUNICACION
2. Comunicación orgnizacional
2.1. La comunicación organizacional se comprende también como un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización, o entre la organización y su medio; o bien, a influir en las opiniones, actitudes y conductas de los públicos internos y externos de la organización, todo ello con el fin de que esta última cumpla mejor y más rápidamente con sus objetivos. Estas técnicas y actividades deben partir idealmente de la investigación, ya que a través de ella se conocerán los problemas, necesidades y áreas de oportunidad en materia de comunicación,
3. webgrafia
3.1. http://datateca.unad.edu.co/contenidos/301136/301136_Modulo_Exe/leccin_comunicacin_organizacional_concepto_y_funciones.html
3.2. http://perio.unlp.edu.ar/tpm/textos/cultura.pdf
3.3. http://www.novagob.org/blog/view/102150/gestion-del-conocimiento-organizacional-breve-introduccion-al-tema
4. Que se entiende?
4.1. Es la identidad de toda organización, corporación o empresa, en donde se deja estipulada la marca que se quiere mostrar ante el cliente interno y los empleados, comprende valores, estructura, modelo, competencias corporativas. etc, etc.
5. Que clase de culturas organizacionales existen
5.1. Existen diferentes culturas organizacionales, las que mas se destacan son:
5.1.1. La cultura del PODER orientada en la competencia y al crecimiento constante refuerza los poderes y empodera a sus lideres para que asuman posturas criticas su base es el respeto a las autoridades y al poder.,
5.1.2. La cultura de la FUNCIÓN identificadas con los objetivos de eficacia y optimización de recursos. La estructura de la empresa, las funciones y actividades se valoran todas en términos de su contribución al objetivo.,
5.1.3. La cultura de la PERSONA Su objetivo es el desarrollo y satisfacción de sus miembros. Se asociará, por lo tanto con valores relativos a la realización personal.,
5.1.4. Organizaciones orientadas a la norma, cuyo objetivo es la seguridad y la estabilidad. Cumplir la norma estrictamente, asegurar responsabilidades y observar el orden estricto en los procedimientos, serán los valores asociados a este tipo de orientación.