Theoretische stromingen over leiderschap

1. Skills theorieën Je wordt een goed leider als je bepaalde vaardigheden bezit. • Sociale vaardigheden • technische vaardigden • conceptuele vaardigheden

2. Stijl theorieën hierbij gaat het om de leiderschapsstijl die je aanhoud. Een bekende tool is de managerial grid

3. Transactioneel leiderschap Gaat over het geven en nemen tussen de werkgever en werknemer d.m.v. bijvoorbeeld: • loon • straffen

4. Transformatief leiderschap Gaat om het creëren van een goede omgeving en een relatie tussen de werkgever en werknemer

5. Dienstbaar Leiderschap Hierbij ondersteund de leider zijn/haar team en kijkt naar wat zij nodig hebben.

6. Trait theorieën

6.1. leiders worden gekenmerkt door: • een zekere mate van intelligentie

6.2. prestatiemotivatie

6.3. zelfvertrouwen

6.4. verantwoordelijkheidsgevoel

6.5. sociabiliteit

6.6. dominantie

7. Great man theorieën • voor de 19e eeuw • iemand word geboren met de juiste eigenschappen

8. Situationeel leiderschap  Goed leiderschap is afhankelijk van • tijd • plaats • omstandigheden

9. Contigentie benadering Lijkt erg op situationeel leiderschap maar gaat ervan uit dat iedereen een redelijke vaste manier van leidinggeven heeft