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Auditoria e Consultoria em RH by Mind Map: Auditoria e
Consultoria em RH
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Auditoria e Consultoria em RH

Conhecer os fundamentos e técnicas aplicadas em Auditoria Consultoria em Recursos Humanos.

Conceitos e Histórico de Auditoria e Consultoria em RH

aborda, Auditoria e Consultoria: conceitos, histórico e diferenças., Introdução ao Tema; Visão Geral destas práticas em RH: conceitos fundamentais e diferenciações, Fundamentos de um Plano de Consultoria em Recursos Humanos, Fundamentos de um Plano de Consultoria; Planejamento da consultoria e da adequada abordagem inicial, Fundamentos de um Plano de Auditoria para os diferentes subsistemas de RH., Sistemas de Informações em RH; Fundamentos de um Plano de Auditoria, Ética da Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos., Ética nos Processos de Auditoria e Consultoria; Competências, papeis e responsabilidades requeridas dos principais agentes envolvidos em processos de consultoria e auditoria em RH

Auditoria em RH: Coleta, Avaliação e Controle

estuda, Agentes de Auditoria de RH, periodicidade e fatores de influencia., Periodicidade recomendada para diferentes subprocessos de RH Principais fatores de influência em processos de Auditoria, Coleta e fontes de Informação para a Auditoria de Recursos Humanos., Levantamento das Politicas e Principais itens de Auditória em Recursos Humanos Planejamento da auditoria e da adequada abordagem; Identificação das Fontes de Informações e Coleta Adequada., Fases e estrutura de um Plano Auditoria para os diferentes subsistemas RH, Principais etapas e estrutura de um Plano de Auditoria em Recursos Humanos. Como analisar o resultado da auditoria., Padrões de Avaliação e Controles internos de RH, Identificação de Prioridades em função dos Riscos Padrões de Avaliação e Controles Internos de RH.

Consultoria em RH: métodos e técnicas para o diagnóstico

proporciona, Analise dos resultados e elaboração de propostas, Analise dos resultados da consultoria em RH. Elaboração de propostas para melhorias., Diagnóstico Organizacional; conceito; importância e cuidados., Conceito e objetivos do diagnóstico organizacional; cuidados necessários, Fases e estrutura de um Plano de Consultoria para os diferentes subsistemas RH, Fases de um processo de  consultoria em RH. Principais etapas e a estrutura de um Plano de Consultoria em Recursos Humanos., Métodos e técnicas para diagnostico organizacional, Métodos e técnicas para a importante fase do diagnóstico organizacional.

Gestão das mudanças a partir da Auditoria e Consultoria em RH

permite, Auditoria e consultoria como ferramenta para proposição de melhorias., Auditoria e Consultoria como ferramentas para proposição de melhorias. O consultor interno como agente de mudanças em RH., Avaliação e controle dos planos implementados, A fase da implementação: cuidados necessários e como lidar com eventuais resistências dos colaboradores. Como avaliar e controlar os planos implementados., Gestão das mudanças organizacionais: Planejamento e estratégias, Conceito e objetivos de um processo de intervenção de Desenvolvimento Organizacional. Planejamento e estratégias para um processo de Gestão do Desenvolvimento Organizacional e mudanças organizacionais., Planejamento de ações preventivas, O que são ações preventivas. Planejamento de ações preventivas a partir da Auditoria e Consultoria em RH.