GERENCIA SOCIAL

1. DIMENSIONES

1.1. RESPONSABLE DE DISEÑAR E IMPLEMENTAR POLITICAS SOCIALES

1.2. ES UN CAMPO DE CONOCIMIENTO EN PROCESO

1.2.1. CONSTRUCCIÒN

1.2.2. EXPERIMENTACIÒN

1.2.2.1. con inmensos desafíos y retos

1.2.3. SISTEMATIZACIÒN

1.3. MOVIMIENTO PROFESIONAL DE ALTA DEMANDA QUE NO SOLO ES UN CONJUNTO DE TECNOLOGÍAS SINO

1.3.1. UNA ESTRATEGIA GLOBAL

2. RETOS

2.1. PARADIGMAS

2.1.1. EN UN MUNDO CADA VEZ MAS GLOBALIZADO ES NECESARIO QUE LA GERENCIA SOCIAL CUMPLA CON ALGUNOS REQUISITOS PARA SER EFICIENTE

2.1.1.1. NO TRABAJAR AISLADAMENTE

2.1.1.2. DISEÑAR REDES CON LA INTERVENCIÓN DE TODOS PARA ASI MINIMIZAR SESGOS NEGATIVOS

2.1.1.3. SUS POLÌTICAS Y PROGRAMAS DEBEN SER ADAPTATIVOS

2.1.1.4. DESCENTRALIZADOR

2.2. APLICAR UNA GERENCIA ADAPTATIVA ,ABIERTA Y FLEXIBLE TENIENDO COMO FUNDAMENTO DESCENTRALIZADOR

2.3. REDISEÑO

2.3.1. DESARROLLO DE REDES

2.3.2. UNA CONCEPCIÓN DE GERENCIA INTERGUBERNAMENTAL

2.3.3. MODERNIZACIÓN SOCIAL

2.3.4. INTRODUCIR INSTANCIAS DIRIGIDAS A PROMOVER Y DESARROLLAR CAPACIDADES ESPECIALIZADAS PARA LOS PROBLEMAS TÉCNICOS QUE LAS MISMA PLANTEA

2.3.5. PREPARACIÓN MAS AMPLIA

2.3.5.1. PLANIFICAR

2.3.5.2. COORDINAR

2.3.5.3. ORGANIZAR

2.4. OTROS RETOS

2.4.1. APRENDER A LEER LA DIVERSIDAD DE LAS CULTURAS LOCALES Y EL ENTORNO REGIONAL

2.4.2. FACILITAR DE PROCESOS COMUNICATIVOS Y SOCIALES

2.4.3. SER UN EXCELENTE NEGOCIADOR

2.4.4. NO SOLO DEBE CONSTRUIR SINO TAMBIÉN PRESERVAR

2.4.5. GESTOR DE OPORTUNIDADES

2.4.6. PRODUCIR HECHOS EN CORTO PLAZO (METAS )